公共資源交易監(jiān)督管理局某年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-18 20:45本頁面
【正文】 不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；心得體會二是電子招評標(biāo)工作相對滯后；三是對招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。 四、2017年工作安排 （一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。 （二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時簽訂合同。 （三）加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。 （四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。深化“兩學(xué)一做”活動，斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。 第5頁 共
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