5區(qū)市場監(jiān)督管理局某年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 23:57本頁面
【正文】 《 xx 區(qū)進一步加強菜市場文明誠信經(jīng)營長效管理實施意見》，并經(jīng)區(qū)政府第 7 次常務(wù)會研究通過，在區(qū)城管執(zhí)法局架構(gòu)內(nèi)成立區(qū)市場執(zhí)法中隊（ 15 人），劃歸區(qū)市場監(jiān)管局統(tǒng)一管理，有效解決菜市場內(nèi)和周邊管理差、臟亂差等問題，杜絕“ 九龍治水 ” 局面。三是突出市場整治。在配合區(qū)商務(wù)局對豐華、城東、沙洲及阜上農(nóng)貿(mào)市場進行改造提升的同時，通過 “ 定人、定崗、定責、定時、定標 ” ，抽調(diào) 22 名市場監(jiān)管執(zhí)法人員實行 第 8 頁 共 9 頁 駐點管理，對市場內(nèi)及周邊 20 余處違章搭建進行了拆除，整改市場占道經(jīng)營、出攤經(jīng)營行為上千次，清除 “ 牛皮癬 ”330 余處，清理衛(wèi)生死角垃圾近 5 噸，市場面貌煥然一新。四是打造誠信市場。聯(lián)合市計量檢定測試所對轄區(qū)內(nèi) 8 個菜市場的在用電子計價秤進行了免費檢定，范文寫作共檢定電子計價秤近 700 臺，制定《 xx 區(qū)菜市場文明誠信經(jīng)營考核獎懲辦法》，在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)政府、市場、經(jīng)營戶聯(lián)動考核機制，此項工作已在陽湖新安菜市場試點，成熟后將在全區(qū)推廣落實。 五、強化隊伍建設(shè)，市場監(jiān)管效能進一步提升。 （一）加強組織管理，增強隊伍活力。以基層 所優(yōu)化設(shè)置為契機，對 40 余名干部進行輪崗交流，占干部隊伍比例的 53%，通過交流合理配置干部資源，提升全系統(tǒng)干部積極性、主動性；對新招錄人員進行詳細考察，根據(jù)人員素質(zhì)和專業(yè)水平合理安排崗位，為市場監(jiān)管工作注入新鮮血液；結(jié)合日常市場監(jiān)管及創(chuàng)城工作，把干部管理與考核結(jié)果的運用結(jié)合起來，堅持正確用人導向，讓有為者有位，讓吃苦者吃香，共提拔副局長 1 名，副所長（主持工作） 5 名，科長 1 名，為組織輸送領(lǐng)導干部 2 名。 （二）依托專題活動，強化思想建設(shè)。 2024 年以來，我局以 “ 兩學一做 ” 、 “ 講政治、重規(guī)矩、作表率 ” 等 活動為抓手，以黨建促創(chuàng)建，以優(yōu)良黨風帶動務(wù)實作風，堅持邊學邊改，立查立改，做到主題教育活動與深入學習相結(jié)合、與服務(wù)群眾相結(jié)合、 第 9 頁 共 9 頁 與監(jiān)管工作相結(jié)合，確保隊伍建設(shè)取得實效。 （三）突出廉政教育，促進作風轉(zhuǎn)變。進一步落實黨風廉政建設(shè)主體責任，健全 “ 一崗雙責 ” 制度，始終把黨風廉政教育作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。通過組織參觀廉政教育基地、廉政書畫展等活動，并充分利用手機微信等平臺，組織黨員干部加入關(guān)注中國共產(chǎn)黨員先鋒網(wǎng)、 xx 紀檢監(jiān)察等微信公眾號，提升干部職工廉政意識，以更高的熱情和工作態(tài)度投入市場監(jiān)管工作。
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