【導(dǎo)讀】研究工作及取得的研究成果；包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位而使用過(guò)的材料；，了解國(guó)內(nèi)外采購(gòu)的研究現(xiàn)狀；，分析采購(gòu)定位模型在公司的應(yīng)用；，使企業(yè)采購(gòu)成本最小化；1．2月28日～3月5日：畢業(yè)設(shè)計(jì)課題調(diào)研、收集和整理資料；2．3月6日～3月15日：撰寫(xiě)并打印文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告；3．3月15日～4月29日：健元生物科技有限公司湘潭分布實(shí)習(xí)；5．5月1日～5月5日：撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告并提交；6．5月5日～5月19日：撰寫(xiě)畢業(yè)論文，并完成初稿；7．5月20日～5月29日：送指導(dǎo)老師評(píng)閱，進(jìn)一步修改，繼續(xù)完善并完成畢業(yè)論文；8．6月1日～6月8日：送評(píng)閱老師評(píng)閱，并準(zhǔn)備參加答辯。9．6月10日～6月12日：參加畢業(yè)答辯。對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的壓力也隨之增大。然而在部分企業(yè)中，由于在思想上對(duì)采購(gòu)的不。提高企業(yè)利潤(rùn)和企業(yè)的發(fā)展速度。材料的采購(gòu)進(jìn)行深度分析，運(yùn)用管理運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)，對(duì)采購(gòu)運(yùn)輸問(wèn)題進(jìn)行分析，

　　

【正文】 是一個(gè)三班倒，不停機(jī)的生產(chǎn)公司，機(jī)器的理論運(yùn)作時(shí)間為 24 小時(shí)，但是由于轉(zhuǎn)產(chǎn)的需要，不得不停機(jī)轉(zhuǎn)產(chǎn)，通過(guò)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)停機(jī)時(shí)間分析，每天因?yàn)檗D(zhuǎn)產(chǎn)停機(jī)的時(shí)間大約有 3 個(gè)小時(shí)，因此，生產(chǎn)機(jī)器的實(shí)際工作時(shí)間大約為21 60分鐘，機(jī)器的機(jī)速為每分鐘生產(chǎn) 140 個(gè)玻璃瓶，瓶子重量約為 ，在公司里一共有 3 臺(tái)機(jī)器同時(shí)運(yùn)作。 計(jì)算可得每日產(chǎn)量為： 21 60 140 3 = 噸 需要原材料碎玻璃為： = 噸 產(chǎn)品合格率為 90%,因此可以產(chǎn)生回爐 廢料 = 噸 根據(jù)以上可得每日需要原材料碎玻璃大約為 = 噸 華興公司用其 3 輛 8 噸載重的貨車(chē)運(yùn)送碎玻璃一共需要往返運(yùn)送次數(shù) 為： 247。（ 8 3） ==8 次 每日總運(yùn)輸成本 =人工費(fèi)用 +車(chē)輛日常維護(hù)費(fèi)用 +（空車(chē) /載貨油耗費(fèi)用 +空車(chē) /載貨損耗費(fèi)用）運(yùn)送次數(shù) 我們可以發(fā)現(xiàn)，每日的人工費(fèi)用、車(chē)輛日常維護(hù)費(fèi)用和運(yùn)送次數(shù)是固定值，18 因此當(dāng)路程的油耗費(fèi)用 +損耗費(fèi)用最小時(shí)，每日的運(yùn)輸總成本最低，根據(jù)油耗費(fèi)用與損耗費(fèi)用的公式可以知道，其費(fèi)用 與路程長(zhǎng)短和車(chē)輛數(shù)量成正比，因?yàn)檐?chē)輛數(shù)量是 3 輛不變，所以其費(fèi)用大小取決于路程的長(zhǎng)短，因此我們需要找到運(yùn)輸?shù)淖疃搪烦?，使每日總運(yùn)輸成本最低。 在這里我們可以利用運(yùn)籌學(xué)軟件 winQSB 來(lái)求得最短路。 第一步，建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)模型。 第二步，在模型中輸入數(shù)據(jù)。 19 第三部，利用軟件求解 Node1 至 Node4 最短距離。 第四部，得出結(jié)論。 根據(jù)結(jié)論我們可以知道，從佛山日盛廢舊玻璃回收有限公司到華興玻璃股份有限公司的最短路為 Node1— — Node3—— Node4，即 s2t，也就是方案（ 3）佛山日盛廢舊玻璃回收有限公司 —— 佛山大道南 —— 龍高路 —— 高明大道 —— 華興玻璃股份有限公司。 同樣我們可以得出，最短路程為 50 公里，因此我們可以計(jì)算出最低的運(yùn)輸成本。 最低運(yùn)輸成本 =810+300+（ 225+165） 8=4230 元 但是在采購(gòu)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，我們不僅需要計(jì)算最低成本，還需要考慮運(yùn)輸時(shí)間的問(wèn)題。 在 3 條運(yùn)輸路線方案中，佛山一環(huán)線，廣州繞城高速，廣明高速均為高速公路，其限速為 60 公里 /小時(shí)，佛山大道南，龍高路，高明大道為公路，其限速為40 公 里 /小時(shí)。因此可以計(jì)算出每條路線最低用時(shí)。 20 各個(gè)路段用時(shí)見(jiàn)下表 單位：小時(shí) S 1 2 T s 0 1 0 2 0 t 0 同樣利用 winQSB 軟件可以得出： 用時(shí)最少的是 s1t，方案（ 1）佛山日盛廢舊玻璃回收有限公司 —— 佛山一環(huán)南線 —— 佛山一環(huán)西線 —— 廣明高速 —— 華興玻璃股份有限公司運(yùn)輸一次耗時(shí)（ +） 2= 小時(shí)，而 s2t，方案（ 3）佛山日盛廢舊玻璃回收有限公司 —— 佛山大道南 —— 龍高路 —— 高明大道 —— 華興玻璃股份有限公司需要（ +） 2= 小時(shí) 由于 18247。 =，無(wú)法滿(mǎn)足每日運(yùn)輸 8次的需求，因此，我們需要進(jìn)一步分析。 計(jì)算各個(gè)方案運(yùn)輸一次路程費(fèi)用與用時(shí)，得出 方案 1 方案 2 方案 3 費(fèi)用 /元 390 時(shí)間 /小時(shí) 注：費(fèi)用為路程油耗費(fèi)用和損耗費(fèi)用 通過(guò)上表可以發(fā)現(xiàn)，方案 1 費(fèi)用低于方案 2，而且方案 1用時(shí)也低于方案 2，所以我們需要同時(shí)采用方案 3和方 案 1 的運(yùn)輸路線。 在這里我們需要用到管理運(yùn)籌學(xué)線性規(guī)劃對(duì)問(wèn)題進(jìn)行求解。 建立方程組：設(shè)：方案 1運(yùn)輸 x1次，方案 3運(yùn)輸 x2次 min C =+390x2+300+810 x1+x2=8 . +≤ 18 x1， x2≥ 0 21 通過(guò)作圖法解得 ≤ x1≤ 8， 0≤ x2≤ 若要使費(fèi)用最低，則需要 x2盡可能大，因此當(dāng) x2=5， x1=3 時(shí)，可以使運(yùn)輸成本最低， min C = 3+390 5+300+810 = 元。 22 第五章 結(jié)論 采購(gòu)不僅是企業(yè)維持正常生產(chǎn)的必須手段，同時(shí)也是企業(yè)的盈利手段之一，因此企業(yè)必須對(duì)其給予大量的關(guān)注。一個(gè)好的采購(gòu)策略，采購(gòu)方法可以對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生巨大的影響。 本文先介紹了采購(gòu)的定義、采購(gòu)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展以及針對(duì)采購(gòu)的不同角度分析了采購(gòu)策略，引進(jìn)了采購(gòu)定位模型，介紹了采購(gòu)定位模型的基本理論，同時(shí)結(jié)合華興玻璃，通過(guò)圖表的分析，制定出適用于華興玻璃的基于采購(gòu)定位模型的采購(gòu)策略，最后，針對(duì)華興玻璃采購(gòu)原材料碎玻璃運(yùn)輸問(wèn)題進(jìn)行深入 研究，運(yùn)用工業(yè)工程管理運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)，得到運(yùn)輸?shù)淖钚≠M(fèi)用。 隨著時(shí)代的發(fā)展，工業(yè)工程在各個(gè)領(lǐng)域的用途越來(lái)越大，工業(yè)工程對(duì)企業(yè)的影響力也變得越來(lái)越大，我深刻感受到，學(xué)好工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)是多么的重要。在未來(lái)的發(fā)展中，工業(yè)工程只會(huì)不斷地進(jìn)步，各行各業(yè)都需要運(yùn)用到工業(yè)工程的理論知識(shí)，小到?jīng)Q策分析，大到企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，所以我們需要不斷的努力，不斷的充實(shí)自己，在未來(lái)才能獲得更好的利用自己的知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值。 23 致 謝 本次論文是在劉明偉導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下才得以完成，在這里我對(duì)劉明偉導(dǎo)師表示由衷的 感謝。大學(xué)四年不知不覺(jué)就過(guò)去了，我要感謝我的大學(xué)班主任，他在生活上對(duì)我們無(wú)微不至的照顧，讓我們能夠在學(xué)習(xí)上投入十分的精力；我要感謝我的老師，他們孜孜不倦的教誨，讓我快速的成長(zhǎng)；我要感謝我的同學(xué)們，無(wú)論是在生活上，還是在學(xué)習(xí)上，每當(dāng)我需要幫助的時(shí)候，他們總會(huì)出現(xiàn)在我的身邊，最后我還要感謝我的室友，在我人生的低谷，總有他們陪伴在我身邊，給我鼓勵(lì)，給我加油，謝謝那些曾經(jīng)幫助過(guò)我的人，謝謝你們。 24 參考文獻(xiàn) [1]趙翌 .C公司戰(zhàn)略采購(gòu)策略應(yīng)用研究 [D].天津：天津大學(xué) ,20xx. 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