從“未遂事故”看安全生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從“未遂事故”看安全生產(chǎn) 在對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的過(guò)程中，我們更多的是以那些活生生帶血的案例作為警示。實(shí)際上，所有的案例都是從那些未遂的事故中“提煉”出來(lái)的。潘礦長(zhǎng)在一次會(huì)議的講話中形象地將之...

2025-09-19 16:07

安全生產(chǎn)要注重從”心”開(kāi)始-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 安全生產(chǎn)要注重從”心”開(kāi)始 “以人為本”是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一條重要內(nèi)容。由此，我們不難推斷出，鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)的成敗，除了”安全第一”的永恒主題之外，歸根結(jié)底還是”人治”。那么，”人治”最...

2025-09-20 00:42

從“暈輪效應(yīng)”透視安全生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從“暈輪效應(yīng)”透視安全生產(chǎn) “暈輪效應(yīng)”指的是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物或人時(shí)，往往會(huì)從對(duì)象某些突出的特征或品質(zhì)著眼，形成某種幻化的知覺(jué)，像日暈一樣，由一個(gè)中心點(diǎn)向外逐步擴(kuò)散成越來(lái)越大的圓圈，結(jié)果導(dǎo)致以點(diǎn)代...

2025-09-18 13:11

安全生產(chǎn)管理從細(xì)節(jié)做起-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：安全生產(chǎn)管理從細(xì)節(jié)做起 美國(guó)一家公司非常重視安全工作，不管召開(kāi)任何會(huì)議都堅(jiān)持一個(gè)慣例，正式開(kāi)會(huì)之前主持人必須說(shuō)：“開(kāi)會(huì)前，我先向諸位介紹安全出口?！蹦羌夜具€規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦...

2024-10-28 18:35

安全生產(chǎn)管理從細(xì)節(jié)做起-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 安全生產(chǎn)管理從細(xì)節(jié)做起 杜邦公司在安全管理上，從每一個(gè)小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把一些看起來(lái)微不足道的細(xì)節(jié)，當(dāng)成安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴，因而，他們能夠?qū)崿F(xiàn)較好的安全業(yè)績(jī)。 安全管理是激發(fā)每一個(gè)的...

2025-09-20 00:45

木桶理論：企業(yè)發(fā)展短期比“長(zhǎng)板”長(zhǎng)期比短板”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】木桶理論：企業(yè)發(fā)展短期比“長(zhǎng)板”長(zhǎng)期比短板”　　　　但凡領(lǐng)導(dǎo)過(guò)一個(gè)組織、尤其是創(chuàng)建過(guò)企業(yè)的人也許會(huì)有共同的感受，在企業(yè)發(fā)展的最初，企業(yè)賴以生存發(fā)展的往往不是什么綜合優(yōu)勢(shì)，而恰恰是企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力，亦即“木桶理論”中的“長(zhǎng)板”。然而，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)迅速感到企業(yè)發(fā)展瓶頸的制約，其實(shí)，限制到一個(gè)企業(yè)發(fā)展的因素就是“木桶理論”中的“短板”。　　根據(jù)這些年做企業(yè)的

2025-08-17 13:28

關(guān)人民幣匯率安排——由最優(yōu)通貨區(qū)理論談起-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)人民幣匯率安排——由最優(yōu)通貨區(qū)理論談起一、概述由于歐元的由理論到現(xiàn)實(shí)談?wù)撟顑?yōu)通貨區(qū)理論（TheTheoryofOptimumCurrencyAreas以下簡(jiǎn)稱OCA理論）的很多OCA被廣泛用于討論貨幣一體化問(wèn)題也還可很容易地推廣到有關(guān)固定匯率的研究中但在討論一般的匯率安排問(wèn)題時(shí)其前提條件不似統(tǒng)一通貨區(qū)這樣嚴(yán)格有關(guān)OCA理論的運(yùn)用更多的可能是一種方法（approach）這

2025-06-23 15:15

木桶定律講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量管理資料下載《木桶定律》前言不管是企業(yè)還是個(gè)人，不管你有沒(méi)有意識(shí)到，都在不同程度上存在著缺點(diǎn)和不足。任何一個(gè)區(qū)域都有“最短的木板”，它有可能是某個(gè)人，或是某個(gè)行業(yè)，或是某件事。面對(duì)自己的這些缺點(diǎn)和不足，有些人從沒(méi)察覺(jué)到，有些人雖然有所察覺(jué)，卻聽(tīng)之任之，于是，他們永遠(yuǎn)只能在原地踏步或每況愈下。不管是個(gè)人還是組織，要保持充

2025-05-12 23:01

木桶的故事有感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 《木桶的故事》有感 今天，我讀了一則小故事。一位老國(guó)王給他的兩個(gè)兒子一些長(zhǎng)短不同的木板，讓他們各做一個(gè)木桶，并向他們承諾，誰(shuí)做出的木桶能夠裝下最多的水，誰(shuí)就可以繼承他的王位。 大兒子盡量把自己...

2025-09-18 10:52

安全生產(chǎn)演講稿從“我要安全”說(shuō)起-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 安全生產(chǎn)演講稿從“我要安全”說(shuō)起 “我要安全”是保證安全的基礎(chǔ)和前提，作為工作人員都要有安全意識(shí)，有了安全意識(shí)，才能保證安全。特別是對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，職工是否有安全思想和安全意識(shí)，就顯得尤為重要...

2025-09-21 19:32

試論談判的策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章談判的策略第一節(jié)談判的九戰(zhàn)四十五策一．攻心戰(zhàn)“攻心戰(zhàn)”的基本思想是從談判對(duì)手心理與情感的角度出發(fā)，軟化其對(duì)抗力，增強(qiáng)其親和力，從而使分歧解決、協(xié)議達(dá)成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。“攻心為上”是對(duì)《孫子兵法》中“上兵伐謀”思想的繼承。“攻心戰(zhàn)”常用的基本策略有：滿意感、頭碰頭、鴻門(mén)宴、惻隱術(shù)、奉送選擇權(quán)等五種。1滿意感莎士比亞說(shuō)過(guò)：人們滿意時(shí)，就會(huì)付

2025-06-28 16:39

從“馱鹽的驢”看“安全生產(chǎn)”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從“馱鹽的驢”看“安全生產(chǎn)” 閑來(lái)無(wú)事，讀到一篇名為“馱鹽的驢”的短文，大意如下。有一只驢馱鹽過(guò)河，一不小心滑倒在水里。鹽溶化了，它爬起來(lái)后覺(jué)得背上的負(fù)擔(dān)輕了，心里很高興。后來(lái)，它馱著海錦過(guò)河，...

2025-09-18 13:32

從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn) 從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn) 園林工程分公司 胡武軍 黨的十六屆五中全會(huì)的《建議》把安全生產(chǎn)納入到“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)體系，并提出了有力的保障措施。這為促進(jìn)安全生...

2025-09-19 16:19

從五個(gè)方面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從五個(gè)方面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn) 有這樣一個(gè)故事。國(guó)內(nèi)某企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)，無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位很有管理經(jīng)驗(yàn)的德國(guó)人管理。企業(yè)員工翹首盼望著這位重金請(qǐng)來(lái)的德國(guó)人能帶來(lái)令人耳目一新的管理方法，將企業(yè)從危機(jī)中...

2025-09-19 16:17

從提高基層安全生產(chǎn)意識(shí)說(shuō)開(kāi)去-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從提高基層安全生產(chǎn)意識(shí)說(shuō)開(kāi)去 企業(yè)發(fā)展，首當(dāng)其沖是效益。而安全出效益，已成人人皆知的共識(shí)?？墒钦嬲銎饋?lái)，恐怕決非是件簡(jiǎn)單的事。據(jù)悉，前段時(shí)間電力行業(yè)通報(bào)的幾起人身及財(cái)產(chǎn)安全事故，大都禍起基層，...

2025-09-18 13:36

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