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x鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2024-09-27 06:09本頁面
  

【正文】 共 7 頁 而活動(dòng)。從調(diào)研情況看,農(nóng)村青年的第一愿望是創(chuàng)業(yè)致富,為此,要重點(diǎn)做好青年創(chuàng)業(yè)致富工程的服務(wù)工作,加大青年科技培訓(xùn)力度,為他們盡可能地提供政策和市場信息,從而為農(nóng)村青年的增收成才提供切實(shí)有效的服務(wù)。 以吸納優(yōu)秀青年為重點(diǎn),創(chuàng)新團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。 一是優(yōu)化團(tuán)干部選拔機(jī)制。在農(nóng)村大力開展以選配 “ 帶頭創(chuàng)業(yè)致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)青年創(chuàng)業(yè)致富能力強(qiáng) ” 的 “ 雙強(qiáng)型 ” 團(tuán)干部,對年齡偏大、工作力度不大的團(tuán)支部,積極采取 “ 競爭上崗 ” 的方式產(chǎn)生新的團(tuán)支部書記和團(tuán)干部,同時(shí),大力 推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織按期換屆。建立健全以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)、以團(tuán)員青年認(rèn)可度為重要尺度的考核評價(jià)體系。同時(shí)聯(lián)合組織部門加大對基層團(tuán)干部的協(xié)管力度,制定詳細(xì)的協(xié)管制度,從而充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部從事團(tuán)工作的積極性。 二是強(qiáng)化團(tuán)干部的培訓(xùn)。要大力加強(qiáng)基層團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年至少要對村團(tuán)委書記進(jìn)行一次崗位培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)工作能力。在搞好團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)適當(dāng)增加理論知識、科學(xué)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等方面的內(nèi)容,使基層團(tuán)干部成為復(fù)合型人才,從而不斷提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 三是創(chuàng)新團(tuán)員隊(duì)伍的管理 。根據(jù)青年流動(dòng)日益加劇、工作生活變動(dòng)日趨頻繁的特點(diǎn),積極探索團(tuán)員青年管理方式。按照證檔分離、交叉覆蓋、動(dòng)態(tài)管理的原則,加強(qiáng)流入地和流出地的銜接, 第 7 頁 共 7 頁 按照 “ 流入地管理和流出地管理相結(jié)合,以流入地管理為主,流出地管理為輔 ” 的原則,重點(diǎn)解決好流動(dòng)團(tuán)員的管理問題。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員的教育管理,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段來改進(jìn)教育工作,采取形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)強(qiáng)化團(tuán)員意識教育,充分發(fā)揮團(tuán)員青年在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的模范作用。
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