x縣農(nóng)經(jīng)管理體制建設(shè)的現(xiàn)狀及做法[經(jīng)驗材料]-資料下載頁
2024-09-27 05:56本頁面
【正文】 的問題。在此基礎(chǔ)上，縣農(nóng)經(jīng)站還組織農(nóng)經(jīng)干部進行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)會上明確提出在農(nóng)經(jīng)隊伍中開展“有為才有位”、“今天在崗無所謂，明天下崗流眼淚”的大討論。通過這些舉措，使農(nóng)經(jīng)干部的思想從迷霧中解脫出來，提高了認識，端正了工作態(tài)度，增強了搞好本職工作的責任感和事業(yè)心，工作積極性倍增。與此同時，我們還組織農(nóng)經(jīng)干部參加函授和自考，使農(nóng)經(jīng)隊伍整體素質(zhì)有所提高。2001年機構(gòu)改革時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部有大專文化程度的只有4人，現(xiàn)在50名農(nóng)經(jīng)干部中有大專以上文化程度的36人，其中本科10人。 三、存在的問題和努力方向 我縣農(nóng)經(jīng)管理體制建設(shè)從總體上是好的，但也還存在一些問題。一是10名超齡農(nóng)經(jīng)干部現(xiàn)仍留在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心面臨二次改革。二是農(nóng)經(jīng)干部屬國家公務(wù)員，政府可隨意調(diào)整工作，導(dǎo)致有個別人招錄過去沒有從事農(nóng)經(jīng)工作。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部的管理和考核等還缺乏有效的辦法。四是縣農(nóng)經(jīng)站僅管縣下文認可依照公務(wù)員管理，但市人事局尚未審批。五是縣農(nóng)經(jīng)站機構(gòu)級別尚未理順，職工的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上不去。因此，尚需認真研究，繼續(xù)爭取，積極探索。 按黨的十六屆五中全會提出的“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的要求，我們將帶領(lǐng)全縣農(nóng)經(jīng)干部圍繞“三大管理，四項指導(dǎo)”工作，進一步加強隊伍建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更好地做好新時期的農(nóng)經(jīng)工作，為建設(shè)和諧**縣作出新的貢獻。 **縣農(nóng)經(jīng)站 二〇〇六年二月十五日 第6頁 共
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