8住建局建管處典型材料-資料下載頁
2024-09-27 00:18本頁面
【正文】 按房地產(chǎn)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)、“3311工程”以及其他綜合項(xiàng)目分門別類的全程跟蹤服務(wù)管理，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)工程、建立一個(gè)檔案、成立一個(gè)服務(wù)體系、規(guī)范完善一個(gè)工程項(xiàng)目管理。三是創(chuàng)新各種規(guī)章制度。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)條件，先后制定了《服務(wù)承諾制度》、《ab崗制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》等12項(xiàng)工作制度，為增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，把《建筑工程管理處職責(zé)》、《建筑工程管理處“五項(xiàng)嚴(yán)禁制度”》、《建筑工程管理處晨會(huì)例會(huì)制度》貼在辦公室墻上醒目位置，抬頭可見。建立完善了《建筑市場稽查》、《建筑工程安全檢查》、《施工許可頒發(fā)》三個(gè)檔案體系。通過制度規(guī)范管理，提高了辦事效率，提升了服務(wù)水平。 第3頁 共3
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