8住建局建管處典型材料(完整版)
【正文】 查工作，配備專門的車輛對(duì)建筑市場(chǎng)按房地產(chǎn)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)、“3311工程”以及其他綜合項(xiàng)目分門別類的全程跟蹤服務(wù)管理，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)工程、建立一個(gè)檔案、成立一個(gè)服務(wù)體系、規(guī)范完善一個(gè)工程項(xiàng)目管理。針對(duì)這些特點(diǎn)，認(rèn)真分析研究新情況下安全管理的目標(biāo)重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅提高了工作人員依法辦事的能力，同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效促進(jìn)了建筑管理業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。二是不斷加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。20**年5月份，提出并實(shí)施建筑工程安全生產(chǎn)分階段驗(yàn)收、差別式管理的監(jiān)管模式。三是創(chuàng)新各種規(guī)章制度。建立完善了《建筑市場(chǎng)稽查》、《建筑工程安全檢查》、《施工許可頒發(fā)》三個(gè)檔案體系。上半年先后組織建筑
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