7行政事業(yè)單位財會綜合素養(yǎng)研究-資料下載頁
2024-09-26 22:51本頁面
【正文】 。 （三）改善財會工作者的工作態(tài)度。第一，建立合理的獎懲機制，增強其努力工作的外部動力。建立一套相對完善合理的考核機制，將組織部門考核情況與職工評價、領(lǐng)導(dǎo)對工作的滿意度進(jìn)行有效結(jié)合，對單位每一個財務(wù)人員給予業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績上準(zhǔn)確的評價，通過外部評價使每一位財會工作者找到自己的定位，同時，依照獎優(yōu)懲劣的基本原則，對于評價不同、工作業(yè)績不同、素質(zhì)高低不同的員工給予不同的獎勵與懲罰。同時，為彰顯公平，對于每一位財會人員的考核結(jié)果進(jìn)行公示，相關(guān)人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面面溝通，通過溝通反饋達(dá)成最終一致的意見，實現(xiàn)考核獎懲的人性化。除與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通外，財會工作者還可以向比自己更加優(yōu)秀的工作人員請教學(xué)習(xí)，對自己存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，在改善了工作態(tài)度，提高了工作積極性的同時，也使自己的業(yè)務(wù)能力獲得了較大的提升[2]。 三、結(jié)束語 行政事業(yè)單位財會工作者作為關(guān)系單位命脈資金的直接管理者，其綜合素養(yǎng)的高低對于單位能否正常運行有著直接性影響。特別是這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的信息時代，加強財務(wù)管理是事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容之一，提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，不僅要從思想上、職業(yè)道德上加強對財會工作者的教育，還應(yīng)重視財務(wù)人員學(xué)習(xí)和實務(wù)，通過開展專業(yè)培訓(xùn)提高財務(wù)工作能力與業(yè)務(wù)水平，通過獎懲機制建設(shè)改善財會工作者的工作態(tài)度，提高其工作積極性、工作熱情，最終不斷提高行政事業(yè)單位財務(wù)人員綜合素質(zhì)，使其適應(yīng)不斷變化財務(wù)工作的需要。 參考文獻(xiàn)： [1][j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（10）：103104. [2][j].吉林水利，2002（1）：4142. 第7頁 共7
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