7行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)綜合素養(yǎng)研究-資料下載頁(yè)
2025-09-17 22:51本頁(yè)面
【正文】 。 （三）改善財(cái)會(huì)工作者的工作態(tài)度。第一，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)其努力工作的外部動(dòng)力。建立一套相對(duì)完善合理的考核機(jī)制，將組織部門考核情況與職工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的滿意度進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)單位每一個(gè)財(cái)務(wù)人員給予業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)上準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，通過(guò)外部評(píng)價(jià)使每一位財(cái)會(huì)工作者找到自己的定位，同時(shí)，依照獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的基本原則，對(duì)于評(píng)價(jià)不同、工作業(yè)績(jī)不同、素質(zhì)高低不同的員工給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。同時(shí)，為彰顯公平，對(duì)于每一位財(cái)會(huì)人員的考核結(jié)果進(jìn)行公示，相關(guān)人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面面溝通，通過(guò)溝通反饋達(dá)成最終一致的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲的人性化。除與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通外，財(cái)會(huì)工作者還可以向比自己更加優(yōu)秀的工作人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)自己存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，在改善了工作態(tài)度，提高了工作積極性的同時(shí)，也使自己的業(yè)務(wù)能力獲得了較大的提升[2]。 三、結(jié)束語(yǔ) 行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作者作為關(guān)系單位命脈資金的直接管理者，其綜合素養(yǎng)的高低對(duì)于單位能否正常運(yùn)行有著直接性影響。特別是這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的信息時(shí)代，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容之一，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，不僅要從思想上、職業(yè)道德上加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作者的教育，還應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和實(shí)務(wù)，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)工作能力與業(yè)務(wù)水平，通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)改善財(cái)會(huì)工作者的工作態(tài)度，提高其工作積極性、工作熱情，最終不斷提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，使其適應(yīng)不斷變化財(cái)務(wù)工作的需要。 參考文獻(xiàn)： [1][j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（10）：103104. [2][j].吉林水利，2002（1）：4142. 第7頁(yè) 共7
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