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7郵政系統(tǒng)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁(yè)

2024-09-26 22:48本頁(yè)面
  

【正文】 比例達(dá)到80%以上。 班組、支局所的基礎(chǔ)管理工作步入了良性化軌道,提高了企業(yè)管理的執(zhí)行力,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,挖掘了管理人員的潛能,管理人員的成長(zhǎng)得到了鍛煉。 增強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。會(huì)理局實(shí)行分片包干管理后,管理人員積極投入到分片網(wǎng)點(diǎn)上組織營(yíng)銷(xiāo),帶頭營(yíng)銷(xiāo)。會(huì)理黎溪儲(chǔ)蓄發(fā)展個(gè)實(shí)例:當(dāng)?shù)弥r(nóng)行黎溪儲(chǔ)蓄點(diǎn)要撤點(diǎn)的信息后,會(huì)理局立即進(jìn)行周密的安排和布署。首先組織了一批既能起到宣傳作用又有一定適用價(jià)值(印有宣傳內(nèi)容的圍裙)的紀(jì)念品,并對(duì)人員調(diào)配、前后臺(tái)操作、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等都提前作好了準(zhǔn)備,全局所有人員都積極響應(yīng),許多職工主動(dòng)請(qǐng)纓到黎溪去營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)農(nóng)行黎溪點(diǎn)一貼出公告,郵政人員就立即向前來(lái)取款的儲(chǔ)戶(hù)進(jìn)行宣傳,說(shuō)服將款存入郵局,在短短十余天就凈增余額900余萬(wàn)元。同時(shí),該局加大宣傳力度,采取了掛宣傳橫幅、營(yíng)銷(xiāo)員沿街散發(fā)宣傳資料等方式,不僅留住了老儲(chǔ)戶(hù),而且吸收了大量的新儲(chǔ)戶(hù);管理人員帶頭營(yíng)銷(xiāo)了,職工就會(huì)人人關(guān)心、人人參與營(yíng)銷(xiāo),消除了他們的顧慮,都積極投身于增值業(yè)務(wù)的發(fā)展中去,從而形成了局領(lǐng)導(dǎo)重視、全局職工著力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍。 第5頁(yè) 共5
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