7職工食藥監(jiān)管情況報告-資料下載頁
2025-09-17 22:00本頁面
【正文】 一個仍在管道公司拄著鏟子，第二個虛報工傷托言退了休，第三個成了那家管道公司的老板。當鮑威爾參與任務在汽水廠抹地板時，他拿定主意要做最好的抹地板工人。一次，有小我打壞五十瓶汽水，滿地都是黏糊的棕色泡沫，他非常生氣，但照樣耐 著性質抹潔凈。過了不久，他的仔細擔任被領班贊揚： “ 地板抹得真潔凈。 ” 第二年他被調到裝瓶部，第三年升為副領班，后來應征人伍。他切記這個事理，仔細全力做好每一份任務，不時進步，終成聲名顯赫的政治家和軍事家。所以，作為食物藥品監(jiān)管部分的一名職工，在當前機構變革的要害時辰，必然要喜歡崗敬業(yè)、就是要在本人的本職任務崗亭上發(fā)揚表率效果，腳踏實地、勤勞任務，干一行、喜歡一行、鉆一行、精一行；就是要要高效率干事，做到 “ 手勤 ” 、 “ 腳勤 ” 、“ 腦勤 ” 。 “ 手勤 ” ，實時做好 “ 上情下達、下情上達 ” ，確保上級政策傳達、落實的時效性和有用 性，包管本單元任務信息的實時上報、反應。 “ 腳勤 ” ，就是要多深化底層、多搞查詢研討，實時調查和把握監(jiān)督工作動態(tài)，爭奪任務的自動性。 “ 腦勤 ” ，就是要連系任務勤于考慮，從指導的角度考慮應該供應什么信息、作出什么擺設；從部屬的角度考慮任務怎樣干、若何干好?？傊鳛橐幻澄锼幤繁O(jiān)管系統(tǒng)的黨員干部，切不成惰性纏身，不然就會誤事、誤民。要立志做策馬奮蹄的先行者，萬不成做茍且偷生的撞鐘僧。要有 “ 臥薪嘗膽、只爭旦夕 ” 的精力和 “ 一日無為、 第 7 頁 共 7 頁 三日不安 ” 的緊迫感。其次，要做到事半功倍，任務辦法很主要。凡事要化繁為簡，要事急干，急事 早辦，動必量力，舉必量技，切不成把簡略的工作復雜化，更不成把復雜的工作新奇化。起勁在普通的崗亭上做出不服凡的奉獻，以過人的本領壓服人，以超卓的業(yè)績壓服人。
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