【導(dǎo)讀】每題的備選項中,只有1個最符合題意)。1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。2.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于()項目管理的范疇。3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對()負(fù)責(zé)。7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。11.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,項工作單位成本的變動超過(),該工作應(yīng)采用新的費率或價格。合同約定人工費日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,23.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,26.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是不能()。