7整合社區(qū)資源創(chuàng)新服務(wù)模式合力做好離退休干部服務(wù)工作-資料下載頁
2025-09-17 20:45本頁面
【正文】 區(qū)資源做好老干部工作要在逐步完善“三個機制”上下功夫。一是內(nèi)在的引導(dǎo)激勵機制。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)員隊伍建設(shè)要與再就業(yè)工作相結(jié)合，從下崗失業(yè)群體這個人力資源庫中進行選擇。把熱愛老年服務(wù)工作、具有一定從業(yè)經(jīng)驗或?qū)I(yè)基礎(chǔ)的人員優(yōu)選進隊伍。二是外在的推動融合機制。對志愿者隊伍，要按照不同的要求適當(dāng)進行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，按培訓(xùn)技能考核的等級從事相應(yīng)等級的服務(wù)，做到持證上崗，實行職業(yè)資質(zhì)和技術(shù)等級制度，不斷提高服務(wù)的專業(yè)化水平，提升服務(wù)質(zhì)量。三是互利的平衡制約機制。要引導(dǎo)離退休干部老有所為，積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)建設(shè)作貢獻。比如，可以聘請一批德高望重的老同志參加社區(qū)管理，利用老干部責(zé)任心強、閱歷豐富、相互之間容易溝通的優(yōu)勢，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)。 （三）以整合資源，因勢利導(dǎo)的工作方式，實現(xiàn)延伸服務(wù)的新跨越。一是要把為離退休干部服務(wù)作為社區(qū)公共服務(wù)站的重要工作內(nèi)容，可嘗試申請一部分經(jīng)費給社區(qū)的方式，將服務(wù)的任務(wù)交給社區(qū)公共服務(wù)站，按照“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，提供相應(yīng)經(jīng)費作為運行支撐。二是充分調(diào)動社區(qū)志愿者等服務(wù)隊伍的積極性，因勢利導(dǎo)，抓好對社區(qū)服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，建立和完善各項規(guī)章制度，探索評估和激勵機制，規(guī)范社區(qū)服務(wù)離退休干部工作。同時，要發(fā)揮街道的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，因地制宜，大膽創(chuàng)新，不斷探索為離退休干部服務(wù)的新辦法、新措施，全面提高服務(wù)水平。要把著力點放在為離退休干部提供就近就便的醫(yī)療保健、家政服務(wù)、學(xué)習(xí)活動、精神慰籍、應(yīng)急救助等五種延伸服務(wù)上。三是要突出建設(shè)重點。要緊跟社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需要和發(fā)展形勢，大力加強社區(qū)醫(yī)院、文化站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如，要根據(jù)社區(qū)老年人數(shù)量、身體狀況，就近開設(shè)醫(yī)療門診、家庭病床、保健中心等機構(gòu)，方便老干部就醫(yī)，實現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”。 第7頁 共
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