7政論研究：地稅部門如何建立科學問責制-資料下載頁
2024-09-26 20:36本頁面
【正文】 范履職的工作人員給予批評、教育或通報，對構(gòu)成問責的人員堅決按照規(guī)定的程序和措施予以處罰。通過嚴格的問責處罰鞭韃、處罰責任人，教育啟發(fā)、引導(dǎo)更多的人。 （三）從落實五個責任著手，進一步強化管理，樹立高度的工作責任觀 一是依法管理，強化責任。依法管理是強化管理責任，提高管理水平，提升執(zhí)行力的指導(dǎo)原則和著力點。在堅持依法管理的同時，使每個地稅干部樹立強烈的責任心、事業(yè)感，以高度負責的態(tài)度履職盡責，承擔責任，全面完成工作任務(wù)。 二是努力盡職，免除責任。依法合規(guī)、權(quán)責對等是問責制的基本原則?；鶎拥囟惒块T和地稅干部要在盡責上下功夫，尤其要注意突出管理重點，緊緊抓住稅收管理中的熱點、難點等重大問題，務(wù)求領(lǐng)導(dǎo)到位、認識到位、措施到位、依法嚴格管理，嚴格查處，真正做到盡職、盡力，才能免責和合理規(guī)避責任。 三是層層分解，落實責任。首先，要按照問責制的要求，對不同工作崗位的設(shè)置和規(guī)定，將工作任務(wù)依次層層分解至一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、相關(guān)直接工作人員。對內(nèi)部出現(xiàn)按問責制可能實施問責的事由，按崗位責任落實當事人、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)承擔次要責任的領(lǐng)導(dǎo)。其次，要落實監(jiān)察、人事，辦公室等部門的責任。綜合部門在問責制的實施中應(yīng)承擔不可替代的牽頭、組織協(xié)調(diào)的職責，充分發(fā)揮這些部門的重要職能作用。 四是從我做起，勇?lián)熑?。人是落實問責制的主體，問責制自始至終都突出以人為本。問責制對每一級機構(gòu)，每一位地稅干部來講，既是一種鞭策，又是一種動力。要勇于承擔職責，確保轄區(qū)各項稅收工作的順利運行。每個地稅干部，應(yīng)立足自我，立足本職，從崗位做起，從自我做起，從現(xiàn)在做起，大膽履職，敢于承擔責任，面對問題不推諉，面對困難不退縮，主動承擔本職工作的壓力和責任，圓滿完成各項工作任務(wù)。 五是身先士卒，敢負責任?；鶎拥囟惒块T的領(lǐng)導(dǎo)干部是實施的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，同時也是問責制的主角。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為直接作用著貫徹落實。直接關(guān)系到問責制落實的深度、廣度和質(zhì)量。要使問責制順利實施，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到身先士卒，要當履職盡職的模范，做到忠于職守，勤奮工作；要當遵守法律法規(guī)的模范，做到依法行政，敢于管理；要做廉潔自律的模范，做到凡是要求別人做的帶頭去做，凡是要求別人不做的帶頭不做。要真正敢抓敢管，敢于負責。 第10頁 共10
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