7影響職工隊伍穩(wěn)定的主要因素及對策簡析-資料下載頁
2025-09-17 20:21本頁面
【正文】 底是人才的競爭，因此對員工進行科學、系統(tǒng)的培訓，已成為企業(yè)成功發(fā)展的必要條件。如何才能留住優(yōu)秀的人才。實踐證明，企業(yè)參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導和管理，把員工的職業(yè)發(fā)展納入企業(yè)人力資源管理的范疇是一個行之有效的辦法。可見，員工培訓和職業(yè)發(fā)展已成為現(xiàn)代人力資源開發(fā)的一項重要內容，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。我礦員工素質普遍偏低，建立合理的培訓制度，加強員工隊伍及注重拔尖人力的有效培訓，為員工搭建發(fā)展的平臺，保障員工更多的晉升機會，對促進員工的成長和發(fā)展，增強員工的滿足感以及增強企業(yè)對人才的吸引力和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。 ，把維護職工隊伍和社會穩(wěn)定納入法制化、制度化軌道，把矛盾化解在基層，解決在企業(yè)內部。建立健全企業(yè)民主管理有效機制，切實維護職工的合法權益。要將職代會制度和平等協(xié)商集體合同制度作為協(xié)調勞動關系的主要手段。堅持廠務公開等制度，使勞動關系在源頭上得到有效的協(xié)調。充分發(fā)揮建立和諧勞動關系的三方協(xié)調機制作用，有效預防和解決勞動關系的矛盾，促進改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，確保職工隊伍穩(wěn)定。 ，高度重視工人階級在推動社會經(jīng)濟發(fā)展、促進改革開放，保持社會長治久安等方面的重要地位和作用。深刻理解職工在承擔改革成本中做出的巨大犧牲和貢獻，真正尊重職工的首創(chuàng)精神，幫助他們提高素質、克服困難，保障生活，把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性引導到促進XX縣區(qū)發(fā)展上來。高度重視做好困難職工群體工作，把保障困難職工基本生活作為穩(wěn)定職工隊伍的頭等大事來抓。重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動中，逐步形成并為全體職工共同認可，共同信奉，共同遵循并帶有本企業(yè)特色的價值取向，行為方式，經(jīng)營作用，企業(yè)精神，道德規(guī)范，發(fā)展目標以及思想意識等因素的總和。依靠建立良好的群體價值觀，建設優(yōu)良的企業(yè)文化來凝聚職工，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。 第8頁 共8頁
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