7彰顯廉政文化深化效能監(jiān)察把構(gòu)建國(guó)企懲防體系落到實(shí)處-資料下載頁(yè)
2024-09-26 20:13本頁(yè)面
【正文】 象地下工作神秘兮兮，要依靠群眾不能脫離群眾，讓職工都知道，讓被監(jiān)察對(duì)象明白監(jiān)督是為了一個(gè)共同目標(biāo)，為了保護(hù)被監(jiān)察對(duì)象而不是整人。這樣，既得到了職工的支持，擴(kuò)大的群眾基礎(chǔ)，又可避免不了解真相的群眾的無(wú)端猜疑（減少盲目的人民來(lái)信），同時(shí)也讓被監(jiān)督對(duì)象能警鐘長(zhǎng)鳴。（2）適時(shí)與乙方單位簽訂廉政協(xié)議，同時(shí)，與被監(jiān)察對(duì)象簽訂廉政承諾書。廉政協(xié)議和廉政承諾書的內(nèi)容要與本單位的被監(jiān)察對(duì)象商量定稿，其好處是不言而喻的。（3）在工作計(jì)劃中，嚴(yán)格責(zé)任分工和工作程序。效能監(jiān)察工作小組副組長(zhǎng)及其以下成員要做到，對(duì)上積極參謀不越權(quán)，對(duì)左右要甘于當(dāng)配角互相支持不越位，對(duì)下要放權(quán)留責(zé)不越俎代庖。（4）以基建工程為例，三材進(jìn)場(chǎng)要錄像，在進(jìn)行重點(diǎn)部位、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)要錄像（見照片）┄┄。（5）注重階段小結(jié)并形成書面材料，及時(shí)與被監(jiān)察對(duì)象通氣。 應(yīng)注意的問題 效能監(jiān)察小組組長(zhǎng)必須是被監(jiān)察對(duì)象直接上級(jí)的行政一把手；（2）在被監(jiān)察對(duì)象要求效能監(jiān)察小組派人員參加重要會(huì)議或重要采購(gòu)活動(dòng)而派不出人員時(shí)，被監(jiān)察對(duì)象在召開會(huì)議或采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)將有關(guān)詳細(xì)情況向效能監(jiān)察小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)進(jìn)行書面匯報(bào)；（3）被監(jiān)察對(duì)象召開重要會(huì)議或進(jìn)行重要物資采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，必須提前2天向效監(jiān)察小組組長(zhǎng)報(bào)告會(huì)議（重要物資采購(gòu)）時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容，講明重要物資采購(gòu)方案，由組長(zhǎng)決定是否派效監(jiān)察小組成員參加；（4）整個(gè)過程要讓被監(jiān)督者真正認(rèn)識(shí)到“監(jiān)督是為了你好”的道理。 我們都是紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的新兵，理論水平不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)識(shí)膚淺，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 參考文獻(xiàn)（略） 作者通訊地址：05103205055江蘇無(wú)錫916信箱214151 作者簡(jiǎn)介： 李華東中石化無(wú)錫石油地質(zhì)研究所黨委副書記、紀(jì)委書記，石油地質(zhì)高級(jí)工程師 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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