【正文】 高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三 是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強 應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位 根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍 招募、培訓(xùn)等工作。 開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā) 區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組 織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、危化品使用等各類知識 講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。 按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工 作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷修 改完善預(yù)案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動 物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、 突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預(yù)案， 有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。 四、存在的主要問題 專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善； 應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足； 應(yīng)急隊伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。 五、整改措施 進一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。進一步抓好各類應(yīng) 急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、 政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量 編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù) 案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。 進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng) 急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。 進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。 進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進村、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。增強公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。 總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、 群眾的期望還有差距。今后，將進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。 第五篇：應(yīng)急管理工作自查報告XX縣區(qū)移動公司 關(guān)于2011年應(yīng)急管理工作的自查報告 縣應(yīng)急辦： 根據(jù)縣委、縣政府文件要求，XX縣區(qū)移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進行了深入自查，現(xiàn)報告如下： 一、加強應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各部室管理負責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負責(zé)日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。 二、強化應(yīng)急管理工作值班制度 嚴格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進行值班，負責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責(zé)任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。 三、加強應(yīng)急管理知識宣傳教育 加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。 四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機制 配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行XX市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。 一年以來，在XX縣區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項目標任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎 實抓好維穩(wěn)各項工作，為XX縣區(qū)通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為XX縣區(qū)的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。 XX縣區(qū)移動公司2012年2月1日 第28頁 共28頁