【正文】 責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解 1 等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。今年，在“兩會”、“國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。由于方法妥當(dāng)，重點人員的合法權(quán)益得到了保護，贏 2 得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。 群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，加強機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、?；肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。 四、存在的主要問題 專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善； 應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足； 應(yīng)急隊伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加 強。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。增強公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查情況情況報告如下： 一、成立組織，強化責(zé)任，確保工作落到實處 根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。同時，我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn)，政府有專人負責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。 2012年12月 3 第四篇：應(yīng)急管理工作自查報告濰城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作自查報告 為進一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進和諧發(fā)展，根據(jù)XX縣區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。為扎實做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機意識，開發(fā)區(qū)機關(guān)、村、企業(yè)堅持24小時值班制度，機關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進行詳細登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊值班，增強了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。結(jié)合 社會治安綜合治理宣傳月、法治進單位進村進企業(yè)、防汛救災(zāi)等 工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報、標(biāo)語、掛圖、明白 紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、 自救、互救、減災(zāi)等常識，增強了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自 救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開 發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進行了妥善安置，在思想上作了耐心 的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。開發(fā)區(qū)對轄 區(qū)占地補償人員進行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表， 落實“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人， 做到常見面，常宣傳。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件， 立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不 宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以 處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛 盾，把危害和影響降到最低限度。三 是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強 應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位 根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點，開展應(yīng)急救援志愿者隊伍 招募、培訓(xùn)等工作。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動 物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、 突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。進一步抓好各類應(yīng) 急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。 進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。 進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進村、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。今后，將進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。 二、強化應(yīng)急管理工作值班制度 嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進行值班，負責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。 四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機制 配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。 XX縣區(qū)移動公司2012年2月1日 第28頁 共28頁