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正文內(nèi)容

7學校長及園長會議上的致辭-資料下載頁

2025-09-17 19:39本頁面
  

【正文】 力,沒壓力出不了動力,不要老和差的比,要和一流比,比出差距,比出干勁,比出動力,做好我們的工作。 其次,要突出重點,抓好示范輻射。各校情況不同,要抓幾個重點示范性的學校,在 資源方面更多傾斜,形成的好的做法、經(jīng)驗及時在一定范圍內(nèi)總結推廣,起到示范帶動作用。要及時發(fā)現(xiàn)教學管理經(jīng)驗,向面上輻射,通過重點突破,帶動整體提升。十指都有長短,如果我們工作沒重點,就沒政策,沒政策,就達不到預期效果。盡管愿望良好,最后效果8還是達不到。我們就是要重點突破,層次推進,整體提升,這不是拔苗助長,只要路徑合理,就有可為。8 還有就是要在整合資源上下功夫。教育局的行政管理部門要加強在資源整合方面的組織策劃,教研室要在業(yè)務方面研究如何利用資源和發(fā)揮資源優(yōu)勢。另外,也要注意社會資源的利用。如發(fā)掘名校退休老教師點評課堂教學的做法就很好,讓青年教師可以少走很多彎路。我們校長要善于利用資源,包括本校和外校老教師的資源,幫助青年教師的成長?!叭齻€臭皮匠,頂個諸葛亮”,“一人計短,眾人計長”,校長,老師相互間要多交流經(jīng)驗,不要小家子氣,只顧自己“一畝三分地”,要在競爭中攜手進步提高,要打破校際、學科間的封鎖,開拓視野,以開放的思維,開放的心態(tài)辦學校,在競爭中偕同發(fā)展。 二、緊緊抓住創(chuàng)優(yōu)這條主線。區(qū)委第一次黨代會提出,本屆政府要在2011年優(yōu)質(zhì)學位達到80%,這是我區(qū)為解決優(yōu)質(zhì)學位需求增加的對策。這不是為“創(chuàng)”而創(chuàng),而是要借助這個載體,借助這個評價體系,推動我們的教學水平、教育管理上新的臺階,整體提升我們的教育質(zhì)量。所以,我們千萬不要做表面功夫,要有實實在在的成績,要在“創(chuàng)”上下功夫,把基礎夯實,訂好目標規(guī)劃,努力實施。達到等級的學校要堅持“鞏固、發(fā)展,提高”,一旦放松,再追就難,多年努力會毀于一旦。沒達到等級的學校更要發(fā)力,要研究針對薄弱環(huán)節(jié)如何改善。如何創(chuàng)優(yōu)。 首先,要把基礎夯實。這就要加強教師管理建設。 其次,要樹立品牌經(jīng)營的意識。在夯實的基礎上不管公辦民辦都要有經(jīng)營的意識,經(jīng)營品牌。要適應時代發(fā)展的要求,樹立品牌經(jīng)營的意識,走內(nèi)涵發(fā)展的路子,發(fā)掘潛力,用好現(xiàn)有資源。有挖潛的觀念,還要注意組合,組合好現(xiàn)有資源,最優(yōu)使用,發(fā)揮最大的效益。一世界著名管理大師就提出:組合是現(xiàn)代管理最好的理念。我們管理同志不要總是埋怨指責,要利用好現(xiàn)有資源,走內(nèi)涵發(fā)展,最優(yōu)化組合之路。 再次,創(chuàng)優(yōu)要深化改革。在管理改革上要注意安全,不出問題。管理者改革的理念要創(chuàng)新,要讓學校更有活力,人員組合更合理、科學,讓每一個學校都成為生機勃勃,人才輩出的基地。改革要考慮怎樣用好現(xiàn)有資源,體現(xiàn)重點,有所傾斜。教育信息化不是擺門面,要服務于教學,圍繞整體目標部署。 我們希望有更多學校成為優(yōu)質(zhì)學校,和經(jīng)濟發(fā)展相適應。 三、緊緊抓住“以人為本”這個根本。我們提“校本”,“校本”最終要靠人,落實到人還是“人本”。學校人本一類是教職員工,一類是學生。要處理好兩者關系,處理好師本生本,要教學相長,不要偏向一頭,師本最終目標取向還是在學生成才。 以人為本首先就要加強師資隊伍建設,這也是區(qū)委人才建設的一項重要內(nèi)容。區(qū)委六屆三次會議作了部署,建人才高地,教師隊伍也是其中一個方面工作,要納入到全區(qū)人才隊伍建設整個大局里來建設,來落實。 對教育系統(tǒng)人才建設有四個要求,第一要重視目標激勵。作為知識分子都想做點事,要給他們創(chuàng)設一個目標取向,避免迷失方向。第二就是榜樣示范。對那些在平凡工作崗位上做出不平凡業(yè)績的教師,教育局、學校要及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣,用榜樣的力量感召示范。第三是精神感召。對教師取得的成績及時肯定,對應得榮譽及時給與認可。另外,有些事跡可以在全區(qū)的范圍加以宣傳推廣,形成尊師重教的良好氛圍。管理層次更要注意形成一個溫暖的大環(huán)境,大家庭,創(chuàng)造一個能夠做好事、做實事的地方。第四就是環(huán)境聚人。要營造一個好的工作、生活環(huán)境,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,逐步提高老師的福利待遇。要形成良好氛圍,發(fā)揮老師的積極性。對學生要創(chuàng)造一個愛生、育才的環(huán)境,老師要把教育當成志愿、事業(yè),用愛心培育下一代。 未來三年很關鍵,是沖刺的幾年。教育系統(tǒng)個別同志出問題,很可惜。在廉政建設上要要加強防范在先,更多總結教訓,在源頭上把好關?,F(xiàn)在各個學校的建設工程由建設局代理,這就使校長能把更多精力投入到教學工作中,避免在工程上犯錯誤。 總之,區(qū)委區(qū)政府將會一如既往的把教育工作擺在突出的位置,全力支持教育的發(fā)展。 第18頁 共18頁
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