7學(xué)習(xí)“新型城鎮(zhèn)化”心得-資料下載頁
2024-09-26 17:01本頁面
【正文】 導(dǎo)下，以網(wǎng)格化管理為載體，建立街道、村、組、網(wǎng)格長四級干部分包協(xié)同的工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，進(jìn)一步明確分包責(zé)任人在規(guī)劃執(zhí)法、拆遷復(fù)墾、設(shè)施建設(shè)、用地保障、政策兌現(xiàn)等方面的責(zé)任，有計劃、有步驟的做好組織實施。 二是加強(qiáng)督查、完善考核。制定考核獎懲辦法，量化考核指標(biāo)，把新型社區(qū)建設(shè)工作納入效能監(jiān)察、督查考核和年終評優(yōu)評 選，對于在新型社區(qū)建設(shè)中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于破解難題，目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人給予表彰獎勵。對于工作推進(jìn)不力、項目建設(shè)遲緩的單位和個人，將采取通報批評，嚴(yán)格責(zé)任追究。 三是加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，通過標(biāo)語、橫幅等行之有效的方式，大張旗鼓地宣傳新型社區(qū)建設(shè)的豐富內(nèi)涵和意義，要堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實，激發(fā)廣大干群支持和參與新型社區(qū)建設(shè)的熱情，形成“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、街道村干部組織實施、社會力量大力支持、廣大群眾積極參與”新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的濃厚氛圍。 第4頁 共4
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