7在全院崗位競(jìng)聘總結(jié)大會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2024-09-26 16:05本頁(yè)面
【正文】 前溝通、事中溝通、事后溝通，為順利完成自己的任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。 執(zhí)行力差是醫(yī)院最大的內(nèi)耗，不僅消耗了大量的人力、物力、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，影響醫(yī)院職能的履行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)世界上，人之所以會(huì)有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有思想，更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是執(zhí)行力。醫(yī)院也是如此，一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院與別的醫(yī)院在做同樣的事情，只是比別人做得更好，落實(shí)更到位，執(zhí)行更有效果而已。 因此我們要切實(shí)加大醫(yī)院執(zhí)行力的建設(shè)，提高醫(yī)院整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率，更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)，完成醫(yī)院使命，履行社會(huì)責(zé)任。 同志們： 當(dāng)前國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正深入推進(jìn)，在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，醫(yī)院必須選擇走改革創(chuàng)新之路。全院廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)到，謀求改革是時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，積極參與改革，在改革中搶抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，才能增強(qiáng)醫(yī)院活力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才資源是第一資源。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，誰(shuí)具備了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為技術(shù)含量高、實(shí)踐性強(qiáng)、知識(shí)密集的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如果不改革人事制度，不盡快建立讓優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，不僅會(huì)埋沒人才，而且會(huì)削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制約醫(yī)院發(fā)展。 實(shí)行全員聘用制，通過(guò)競(jìng)聘上崗，給醫(yī)院注入競(jìng)爭(zhēng)元素，有利于激活醫(yī)院的用人機(jī)制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感；有利于改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)理念，促進(jìn)全院工作人員勤奮學(xué)習(xí)，努力上進(jìn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人力資源保證。全院廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分理解、大力支持，積極響應(yīng)、主動(dòng)參與到全員競(jìng)聘工作中去，確保此項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)。 同時(shí)，全院上下要以此次施行全員崗位競(jìng)聘為契機(jī)，繼續(xù)加快醫(yī)院各方面的管理創(chuàng)新，加快推進(jìn)績(jī)效考核、全成本核算等一系列的創(chuàng)新管理機(jī)制。進(jìn)一步通過(guò)管理理念創(chuàng)新，管理機(jī)制創(chuàng)新、管理思路創(chuàng)新、管理辦法創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)創(chuàng)新、合作項(xiàng)目創(chuàng)新等，牢固確立以人為本的管理理念，以病人的需求為起點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)行人性化服務(wù)設(shè)計(jì)，打造醫(yī)院形象，不斷給醫(yī)院增添活力，豐富內(nèi)涵，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階。 這次活動(dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明院黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有短短幾天，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。 歸根結(jié)底，競(jìng)聘只是我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制改革的第一步措施，而運(yùn)行機(jī)制又是我們醫(yī)院全面深化改革的核心所在，只有從人事分配制度入手，把用人機(jī)制搞活了，才能從根本上搞活運(yùn)行機(jī)制，才能早日實(shí)現(xiàn)我院“大?？啤⑿【C合”的現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)。 我堅(jiān)信，通過(guò)這次全員崗位競(jìng)聘工作，進(jìn)一步理清醫(yī)院發(fā)展思路，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，深化改革，團(tuán)結(jié)拼搏，我們的事業(yè)就一定會(huì)取得更大發(fā)展。XX省交通醫(yī)院一定能夠開創(chuàng)更加美好的明天。 第13頁(yè) 共13
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