7在全市組織部長務(wù)虛會上的講話材料務(wù)虛會個人講話材料-資料下載頁
2025-09-17 15:54本頁面
【正文】 、但組織工作的政策性、程序性、紀(jì)律性很強，同時也要克服那些標(biāo)新立異，只追求形式上而無實質(zhì)性的創(chuàng)新，有些創(chuàng)新是好想不好做、好看不好吃、科學(xué)規(guī)范和理性回歸其實也是一種創(chuàng)新，組織部門要花更多的時間和氣力做好基礎(chǔ)工作、抓好基本建設(shè)、練好基本功，對好的傳統(tǒng)、方法和制度要加以完善和堅持，比如我們一貫堅持的談心制度和走訪制度，通過談心，增強干部對組織部門的歸屬感，讓組織部們不僅成為干部工作的驛站，更成為干部情感的驛站；通過走訪，增強群眾對組織部門的認(rèn)同感，化解群眾的糾心結(jié)，架起干群的連心橋. 全市組工資源的整合，特別是對市、縣（市區(qū)），以株洲大組工的形式舉辦高質(zhì)量、高層次培訓(xùn)班，縣（市區(qū)）安排人員集中學(xué)習(xí)，既能節(jié)省開支又能提高效率；要整合干部資源，加大市直部門與縣（市區(qū)）之間，特別各縣市區(qū)之間干部掛職交流力度，可根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合縣（市區(qū)）域特色，有針對地交流培養(yǎng)一批涵蓋高新技術(shù)、新型工業(yè)化、現(xiàn)代商貿(mào)、休閑旅游等各方面的干部人才；要促進優(yōu)勢互補，整合基層創(chuàng)造的一些典型經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，精心包裝策劃，并通過全市組工平臺，一步一步往上推，打造株洲組工一個一個新品牌. 經(jīng)濟工作能力弱，、懂經(jīng)濟，請一些經(jīng)濟方面的行家、專家來講經(jīng)濟，讓組工干部聽得懂經(jīng)濟報告，讀得懂財政報表，看得懂規(guī)劃圖紙，做得出統(tǒng)計分析，切實提高經(jīng)濟工作素養(yǎng)和黨建科學(xué)化水平，為打造株洲發(fā)展升級版提供堅實保障. 第8頁 共
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