7在全市市直部門招商引資工作會議上的致辭_-資料下載頁
2025-09-17 15:44本頁面
【正文】 進一步強化招商引資人人有責的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，使他們在實踐中增長才干，增強本領。絕不能應付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作。在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資工作。在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務再明確。市直部門招商引資任務已經(jīng)在初八召開的全市項目推進招商引資暨全民創(chuàng)業(yè)大會上明確。這里我再重申一下，今年每個經(jīng)濟部門要確保完成4000萬元的引資任務，其中1000萬元以上項目不少于2個；一般部門要確保完成2000萬元的引資任務，其中1000萬元以上項目不少于1個；黨群部門要確保完成1000萬元的引資任務；各駐外招商工作站及分站確保完成3000萬元的引資任務，其中1000萬元以上項目不少于2個。具體任務大發(fā)[2004]5號文已經(jīng)予以公布。希望各個部門要對照市委市政府下達的任務，進一步細化分解目標，將任務落實到每個副職、每個中層干部和一般職工，做到人人有指標，個個有壓力。三是責任再落實。各部門一把手是本單位招商引資的第一責任人，必須切實負起責任，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，親自參與洽談，協(xié)調解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務，確保全面完成本單位的招商任務。分管負責人是直接責任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。班子的其他成員都是相關責任人，要想招商引資所想，急招商引資所急，各顯神通，各盡其能。各個專業(yè)招商人員要帶著任務出去，帶著壓力出去，領著客商回來，引著項目回來，引著資金回來，在招商引資工作中爭一流、顯身手、創(chuàng)佳績，決不能來去匆匆，兩手空空。四是考核再強化。市委組織部要切實履行職責，會同有關部門，認真抓好市直部門招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。加快建立健全市直部門招商引資工作臺賬，定期組織市直部門招商引資工作交流，通報各部門項目洽談情況、資金到賬情況，總結推廣部門招商的成功做法和經(jīng)驗；電視臺及《大豐信息督查版》每個月要以排行榜的形式，將各部門的招商引資實績情況向全市通報。要完善考核體系。把能夠真正反映招商引資硬實績的內容作為考核的重點，加大考核的權重得分值，考核結果要與干部職務升降任免和經(jīng)濟利益掛鉤。要嚴格獎懲兌現(xiàn)。今天的會上，各部門主要負責人將上繳招商引資保證金，實行同獎同罰。這是市委、市政府進一步加大部門招商考核力度的重要舉措。年中進行一次市直部門招商引資全面考核，對實績突出的部門和有功人員進行預獎，對進展較差的部門主要負責人實行離崗招商；三季度對市直部門招商引資情況進行過堂，對完成情況較差的部門主要負責人實行離職招商；年末召開市直部門招商引資總結表彰大會，對排在前5名的部門要給予經(jīng)濟重獎，對沒有完成任務且排在倒數(shù)5名的部門，全員緩發(fā)第13個月的考核獎，直至完成任務再補發(fā)。從而通過扎實有效的考核措施，確保部門招商引資取得實實在在的成效。同志們，市直部門招商責任重大，任務艱巨。希望大家按照市委九屆七次全體（擴大）會議的要求，進一步解放思想，升溫加壓，負重奮進，乘勢而上，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為圍繞“兩個率先”，實現(xiàn)“三先”目標，在鹽城乃至蘇北首家全面建成小康社會作出應有的貢獻。 第14頁 共14
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1