7在全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展動員大會上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 15:35本頁面
【正文】 管理工作要加強。“三難”問題的出現(xiàn)，與我們管理制度上的缺陷是有關(guān)聯(lián)的。下一階段，必須把建章立制、強化管理擺在十分突出的位置，加速推進管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。要嚴格落實重點工程招投標制度，凡不符合資質(zhì)條件的單位一律不得參與招投標和工程建設(shè)，建設(shè)項目所在地村組承建小規(guī)模附屬工程也必須具備相應資質(zhì)條件。嚴格項目建設(shè)管理，堅決禁止強攬工程、非法轉(zhuǎn)包工程。項目建設(shè)的用料和裝卸運輸，建設(shè)單位有權(quán)自主安排，任何單位和個人不得干預。項目所在地村組承運建筑材料，必須在“同質(zhì)、同量、同價”的前提下，方可優(yōu)先考慮。機關(guān)干部和村組負責人不得在項目招投標和工程建設(shè)中參與推介、聯(lián)系及推銷等活動。同時，國土、水利等部門要加強源頭治理，堅決取締無證開采、亂采濫挖砂石資源的行為，促進砂石市場的規(guī)范化管理。公安、農(nóng)機等部門要采取切實有效措施，加強對拖拉機手和各種農(nóng)用車司機的培訓和管理，特別是對堵塞建設(shè)工地、強行承運、哄抬價格的不法分子，要嚴肅予以處理。 （四）整治力度要加大。要采取綜合措施，加大治理力度，切實解決工業(yè)園區(qū)、城市和道路交通建設(shè)中的“三難”問題。對可能引發(fā)“三難”的苗頭性問題，要及早防范，超前準備，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保管轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程不發(fā)生阻工現(xiàn)象和群體性事件。對以暴力、威脅手段強買強賣建筑材料、強包強攬建設(shè)工程、胡絞蠻纏阻撓工程建設(shè)的“砂霸石霸”、“市霸村霸”，要堅決依法予以嚴厲打擊，決不姑息養(yǎng)奸。要正確區(qū)分不同性質(zhì)的問題，把一般參與群眾與少數(shù)為首分子區(qū)分開來，把偶爾違法與慣犯累犯區(qū)分開來，把集中整治前的違法與集中整治過程中頂風作亂區(qū)分開來，控制打擊面，增強威攝力。 （五）工作責任要加強。優(yōu)化環(huán)境是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。沒有嚴格的責任機制，各項工作就很難落到實處。市里已經(jīng)成立了高規(guī)格的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境整治工作領(lǐng)導組，各級各部門要切實加強對優(yōu)化環(huán)境工作的領(lǐng)導，堅持黨政一把手親自抓、負總責，層層分解任務，層層落實責任，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。有關(guān)部門要按照職能分工，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大的合力。宣傳部門要將集中整治“三難”問題作為當前的工作重點，組織開展全方位、深層次、廣角度的宣傳活動；政法部門要集中精力開展專項整治工作，對屢教不改、我行我素、頂風作亂的不法分子，堅決予以打擊；開發(fā)區(qū)管委會、計委、經(jīng)貿(mào)委、建委、國土局、交通局等部門和單位要根據(jù)職能分工，主動參與配合，積極開展工作，為環(huán)境建設(shè)盡自己的一份責任。 （六）干部作風要扎實。各級各部門在集中整治發(fā)展環(huán)境工作中，要深入村組，深入農(nóng)戶，通過調(diào)研、座談等形式，傾聽群眾的呼聲，了解群眾的意愿，切實幫助他們解決實際問題，務求以滿腔的熱忱、誠摯的關(guān)懷，取得群眾的理解和支持，贏得群眾的擁護和信賴。要充分認識新形勢下環(huán)境建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，加強對宏觀政策的學習研究和現(xiàn)實矛盾的調(diào)查分析，有針對性地研究解決“三難”問題的辦法。要堅決克服辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象，大力倡導議有決、決即行、行必果的工作作風，堅持常事快辦，特事特辦，急事急辦，努力提高辦事效率。 同志們，創(chuàng)建優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，是加快發(fā)展、振興寧國的重要舉措。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導下，緊緊扭住工作重點，切實加大工作力度，著力推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的進一步改善，努力實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展 第13頁 共1
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