7園林管理處工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 15:10本頁面
【正文】 ，每逢干部職工過生日，組織都會給他們送上精美的生日蛋糕和關(guān)愛祝福，給予干部職工“政治上關(guān)懷、工作中愛護(hù)、生活上關(guān)心”，有效激發(fā)廣大干部的干事工作熱情，積極營造和諧共進(jìn)氛圍。 （4）狠抓組織工作滿意度測評工作，促進(jìn)組織工作滿意度提檔升位。按照上級的工作部署，我處黨政班子高度重視，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，將組織工作滿意度測評工作做實、做細(xì)、做好，使我處的成績在全市排名并列第一，摘掉去年后進(jìn)的帽子，實現(xiàn)了“提檔升位”的目標(biāo)，打了個漂亮的翻身仗。 二、存在問題和困難 （一）歷史遺留問題較多，需耗費大量的精力去調(diào)查處理，如新世紀(jì)公司遺留問題、職工集資建房問題、集資買垃圾車問題、荷城公司借資經(jīng)營問題等。 （二）干部職工的整體文化水平較低，思想意識、價值觀念、工作模式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。 （三）職工工資待遇較低，生產(chǎn)設(shè)備老舊。 三、下半年工作思路 （一）繼續(xù)探討街道綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，逐步適應(yīng)市場化的社會發(fā)展趨勢，實行街道綠地養(yǎng)護(hù)市場化運作，切實提高街道綠地養(yǎng)護(hù)管理成效。 （二）抓亮點、造精品路段，構(gòu)建街頭景觀精品，積極打造迎賓大道、金港大道、中山路等道路綠化養(yǎng)護(hù)亮點。 （三）重點抓好職工隊伍建設(shè)，凝聚人心，逐步提升綜合素質(zhì)和能力。 （四）強(qiáng)化園林職能工作，抓好安全生產(chǎn)，加大工作督查力度，落實績效考核，注重獎優(yōu)罰劣，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。 （五）緊緊圍繞今年確定的項目重點任務(wù)，采取措施，精心組織，周密安排，推動各項建設(shè)項目建設(shè)，確保9月底完成一千萬元新建項目任務(wù)，年底前完成荷城路和迎賓路的改造任務(wù)。 （六）加強(qiáng)黨建工作，完成年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)。 通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強(qiáng)，“求真、務(wù)實、開拓、進(jìn)取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。我處相信，在市委市政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有我處團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，有眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的全體干部職工，一定知責(zé)思為，不辱使命，做好“種養(yǎng)管”三字文章，圓滿完成今年的各項目標(biāo)工作。 第9頁 共9頁
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