5區(qū)園林管理處領(lǐng)導班子工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 20:11本頁面
【正文】 干線的道路、綠地養(yǎng)護管理，提高綠化美化檔次。尤其在爭創(chuàng)文明城市工作中，我單位 機關(guān)各科室人員在干好自己本職工作的同時，每人又有承擔了我區(qū)各條道路街巷綠島、行道樹樹坑 第 8 頁 共 9 頁 花壇內(nèi)的垃圾、雜草進行清理和保潔任務(wù)。在勞動中我單位黨員干部、職工充分發(fā)揚了不怕苦，不怕累的拼搏精神，頂著炎炎烈日，每天都奮戰(zhàn)在第一線，但是同志們都沒有怨言，充分體現(xiàn)了園林職工在關(guān)鍵時刻敢打敢拼，能打硬仗的優(yōu)良作風。 為配合 二期改造，提高娛樂設(shè)施檔次， 公園今年月開始清理了落后的小型娛樂項目，并積極尋求大型娛樂公司投資蓮花湖公園的娛樂項目，改變 公園娛樂設(shè)施以人地攤為主的分散經(jīng)營的落后局面。隨著 北部廣 場建設(shè)于月底順利竣工，公園成為了我區(qū)對外的窗口和群眾休閑娛樂的重要場所。為此我單位及時為公園制定了首問負責制、來信、來訪制度、處理游客投訴及突發(fā)事件的暫行辦法、公園游園須知等相關(guān)管理制度，新擬訂的《 公園管理辦法》和實施方案也已經(jīng)上報區(qū)政府等待批復，現(xiàn)在公園的管理方式由過去的粗放式管理變?yōu)榫毣⒅贫然?、?guī)范化管理。另外由于 北部廣場為開放式廣場，游人眾多、設(shè)施為加強公園的管理力度，強化管理力量我單位結(jié)合 綠地、 綠地改造將原綠化管護的名人員調(diào)到 公園工作，對公園進行小時管理，明確了公園各崗位職責 ，細化分工，為 北部廣場今后的管理和維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 六、扶貧幫困，為幫扶對象排憂解難 對于單位的長期幫扶對象 —— 特困五保戶 ，單位為了使其生活長期得到保證，除了節(jié)假日送去了一些米、面、油等生活 第 9 頁 共 9 頁 必需品外，還為其安排了看護綠地的工作，使其每月都有固定的經(jīng)濟來源。 全年我單位辦結(jié)提案件，做到提案事事有回音，件件有著落。先后為 小學、 中隊、 廠、 社區(qū)等余家學校、企事業(yè)單位單位提供剪草，打藥等物質(zhì)和技術(shù)上的支持。為 XX 縣區(qū)的居民百姓做好事余件，接收來電來訪次， 并全部予以解決。 在 年的工作中，我單位雖然取得了一定成績，但是按照上級的要求還有一定的差距，還存在許多亟待解決的問題。在今后的工作中，我單位將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以昂揚向上、積極進取的斗志和艱苦奮斗，攻艱克難的精神開創(chuàng)園林事業(yè)的新局面，為我區(qū)的城市綠化建設(shè)做出更大貢獻。
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