【正文】 城市。 謝謝大家 !第二篇：市園林管理局領導班子述職報告各位領導、同志們： 現在，我代表園林局黨組做 xx 述職報告，請各位領導、同志們予以評議。 xx 年 是我市城市建設的攻堅年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落實 xx 大精神和科學發(fā)展觀，把“轉型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎上，局領導班子帶領廣大干部職工團結進取，振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作，我們領導班子經受住了考驗，執(zhí)政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。 一、突出班子自身建設，求 實創(chuàng)新，不斷提高領導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力 我局領導班子現有成員 5 名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，廉潔自律，班子團結協調，工作作風踏實，干群關系融洽。面對 xx 年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到，一個領導班子的 第 7 頁共 48 頁水平，決定著一個單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。 （一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養(yǎng)。 理論素養(yǎng)是領導干部的必備素質 ,為此，我們始終將班子的政治理論學習和專業(yè)知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發(fā)言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了 20 多次，做筆記、心得 100 余篇。二是緊跟形勢抓學習。我們將 xx 大精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內容，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進取，聯系工作和思想實 際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，并及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來，向職工談體會，共同提高。四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加注重深入現場實地學習， 6 月 24 日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場學習綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生 動； 12 月 9日組織職工到市展覽館觀看“大同市 xx 年城市規(guī)劃建設成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為 第 8 頁共 48 頁城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。 （二）強化自身建設，激發(fā)班子的干勁活力。 班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務的要求，我們從狠抓局領導班子自身建設入手，帶動基層領導班子的建設，不斷提高整體素質。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子 自身建設。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通 在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。三是注重調查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調研基層工作聯系點制度，要求每個成員做好調查研究，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實際的工作套路和措施?？傊?，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現了園林局的領導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質 隊伍。 第 9 頁共 48 頁我們經常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場巡查，及時發(fā)現并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設、供熱、部隊等有關單位也積極配合，協調督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機 24 小時歇人不歇車，共計出動大型機械 60 多輛 3000 多臺班，清運廢土 60 多萬方，經過半個月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎。從 5 月 4 日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時節(jié)，經常不分日夜種植，我們也經常日夜堅守、現場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難， 竭盡全力地完成了這項工程的今年任務。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木 17849 株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木 3033 株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木 萬株；栽植景天、金娃娃地被植物 萬平方米；栽草花 萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽 萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。 御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長約 公里。中央分車帶寬 4 米，南北兩端 林帶寬30— 100 米，規(guī)劃綠地面積約 萬平米，設計以喬木為主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協調自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現場辦公幫助協調解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從 11 月份開始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節(jié)栽植經驗不 第 10 頁共 48 頁足，為了確保按時并且保質保量完成任務，我們不顧天氣寒冷 ，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護，不放過任何一個細節(jié)，遇到專業(yè)性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學的解決。去年 11 月 26 日，按照市政府要求順利完成任務，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木 6 萬株，今年 5月底前完成其余花灌木種植。 同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責同左路的 拆遷工作和后期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車玉清同志主要負責監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。 為了掌握施工進度并確保工程質量，我們采取的主要措施有：一是加強領導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調 30 多名技術骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負責區(qū)域，落實責任到人，實行層層負責制。二是堅持現場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場指揮，對發(fā)現的問題及時處理。從 5 月份開始我們堅持每天下午 5點的例會制度，會上匯報當天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術問題一起研討解決。三是積極做好協調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十 第 11 頁共 48 頁多家，算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協調、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線太多和交叉施工等問題 400多件次，確保了綠化工程的順利進行。 （二）以塑良好窗口形象為抓手，切實加強公 園廣場整治。 從去年 2 月 27 日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：第一，成立領導組加強監(jiān)督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現的問題，下發(fā)整改通知書 50 多份，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，全面動員并做好宣傳工作。 xx 年 2 月 27 日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會， 3 月25日，組織全局職工 900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯系，及時報導綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共 30 余次。第三，按照標準嚴格考核并建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立 長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時進行整改。五一期 第 12 頁共 48 頁間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了 500 份征求意見卡，收回 488 份，整理匯總出有關服務質量、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議 250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。 三個月的綜合整治，全局累計出動職工 5000 余人次，出動車輛100 余臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約 180 余方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面 20 余萬平米，整理了綠地 20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳 300 余處，清理野廣告 200余處，拆除了大同公園內 5 處合同到期的游樂設施（總面積 5000 平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約 5000 平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。 （三）以提升檔次和水平為目標，創(chuàng)建園林化庭院和單位。 全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團和一路小區(qū) 6 個園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西 省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場 6 個園林化單位庭院。 xx 年一年里，全市就新增綠化面積 萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約 萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達 和 平米 /人，比上一年分別提高了 個百分點、 個百分點和 平米 /人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。 三、堅持協調發(fā)展，全局各項工作全面推進 第 13 頁共 48 頁發(fā)展 是第一要務，發(fā)展應該是全面協調的發(fā)展，按照科學發(fā)展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統(tǒng)籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發(fā)展。 （一）以抓主題活動為平臺，大力推進精神文明建設。 搞好主題活動是開展經常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放 30 周年和迎北京奧運會為契機，扎實推進精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項主題活動成為重點和亮點：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，今年 4 月 28 日，又以“倡議單位”的身份與市里其它 30 家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為 四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年 汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區(qū)人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款 8 萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局 11 個支部 200 多名在職、離退 休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費” 27710 元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。 xx 年 10 月我局被大同市委、市政府授予“ xxxx文明和諧單位”榮譽。 （二）堅持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。 我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠 第 14 頁共 48 頁化事業(yè)和推進軍隊建設的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關系。 xx 年我局與 66077 部隊正式正式升格 為與旅部共建的關系后，為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初，在我局實