215215年度區(qū)園林管理處領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 13:44本頁面
【正文】 路、綠地養(yǎng)護(hù)管理，提高綠化美化檔次。尤其在爭創(chuàng)文明城市工作中，我單位機(jī)關(guān)各科室人員在干好自己本職工作的同時(shí)，每人又有承擔(dān)了我區(qū)各條道路街巷綠島、行道樹樹坑花壇內(nèi)的垃圾、雜草進(jìn)行清理和保潔任務(wù)。在勞動(dòng)中我單位黨員干部、職工充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦，不怕累的拼搏精神，頂著炎炎烈日，每天都奮戰(zhàn)在第一線，但是同志們都沒有怨言，充分體現(xiàn)了園林職工在關(guān)鍵時(shí)刻敢打敢拼，能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)。 為配合二期改造，提高娛樂設(shè)施檔次，公園今年月開始清理了落后的小型娛樂項(xiàng)目，并積極尋求大型娛樂公司投資蓮花湖公園的娛樂項(xiàng)目，改變公園娛樂設(shè)施以人地?cái)倿橹鞯姆稚⒔?jīng)營的落后局面。隨著北部廣場建設(shè)于月底順利竣工，公園成為了我區(qū)對外的窗口和群眾休閑娛樂的重要場所。為此我單位及時(shí)為公園制定了首問負(fù)責(zé)制、來信、來訪制度、處理游客投訴及突發(fā)事件的暫行辦法、公園游園須知等相關(guān)管理制度，新擬訂的《公園管理辦法》和實(shí)施方案也已經(jīng)上報(bào)區(qū)政府等待批復(fù)，現(xiàn)在公園的管理方式由過去的粗放式管理變?yōu)榫?xì)化、制度化、規(guī)范化管理。另外由于北部廣場為開放式廣場，游人眾多、設(shè)施為加強(qiáng)公園的管理力度，強(qiáng)化管理力量我單位結(jié)合綠地、綠地改造將原綠化管護(hù)的名人員調(diào)到公園工作，對公園進(jìn)行小時(shí)管理，明確了公園各崗位職責(zé)，細(xì)化分工，為北部廣場今后的管理和維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六、扶貧幫困，為幫扶對象排憂解難 對于單位的長期幫扶對象——特困五保戶，單位為了使其生活長期得到保證，除了節(jié)假日送去了一些米、面、油等生活必需品外，還為其安排了看護(hù)綠地的工作，使其每月都有固定的經(jīng)濟(jì)來源。 全年我單位辦結(jié)提案件，做到提案事事有回音，件件有著落。先后為小學(xué)、中隊(duì)、廠、社區(qū)等余家學(xué)校、企事業(yè)單位單位提供剪草，打藥等物質(zhì)和技術(shù)上的支持。為XX縣區(qū)的居民百姓做好事余件，接收來電來訪次，并全部予以解決。 在年的工作中，我單位雖然取得了一定成績，但是按照上級的要求還有一定的差距，還存在許多亟待解決的問題。在今后的工作中，我單位將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的斗志和艱苦奮斗，攻艱克難的精神開創(chuàng)園林事業(yè)的新局面，為我區(qū)的城市綠化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。 第9頁 共9
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