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7在0x年上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢分析大會上的致辭-資料下載頁

2025-09-17 15:04本頁面
  

【正文】 明工作沒有真正落實到位(比如說改廁工作)。為此,各級各部門要認(rèn)真對照檢查自己的工作,進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,出實招、辦實事、求實效,用抓落實的實際行動來共同推進全年任務(wù)開展。 一是抓落實的意識要更強。首先要強化追趕意識。上半年我鎮(zhèn)部分指標(biāo)與其他鎮(zhèn)辦的差距,比如說招商引資,雖然說我們目前排名第3,但是我們與第2名的差距在20分左右,而且后面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)咬的分?jǐn)?shù)都很緊。要縮小這一差距,擴大我們的優(yōu)勢,就必須以先進為參照,吃更多的苦,流更多的汗,付出比別人更大的努力。面對其他鎮(zhèn)辦加快發(fā)展、你追我趕的嚴(yán)峻形勢,我們沒有任何“緩一口氣”的余地,我們要趕上標(biāo)兵,甩開追兵,必須進一步增強加快發(fā)展的歷史責(zé)任感和緊迫感,奮起趕超,強勢跨越。其次要強化機遇意識。抓機遇不是空泛的,有時就是一個關(guān)節(jié)點的突破,一個項目的線索捕捉。簡單地說,有時一個大項目的建設(shè)、一個引資項目的突破,關(guān)鍵就是某一個節(jié)點問題,緊一緊、追一追、抓一抓,機遇就抓住了,松一松、等一等、放一放,機遇就落空了。比如說我們剛才提到的***客商的事情,如果我們認(rèn)為談成的機會渺茫選擇放棄的話,那我們很可能好幾年都不會有歐洲企業(yè)落戶商河這樣的好機會。再次要強化全局意識。當(dāng)前我們所有的工作需要整體聯(lián)動、協(xié)同推進,需要各班子成員之間、各科室各管區(qū)之間、各部門之間的共同協(xié)作配合。雖然分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同,但我們追求的目標(biāo)和責(zé)任都是一致的。比如說我們確定的***大重點項目,有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),有牽頭部門,有協(xié)同部門,無論是牽頭部門,還是協(xié)同部門,無論是主角,還是配角,都要把涉及自身的某一塊工作置于整個工作的“總盤子”當(dāng)中去,識大體、顧大局,心往一處想,勁往一處使,合力推進工作突破,也就是我們**精神中的“團結(jié)”。工作總是有交叉,分工不是絕對的,有不少工作看起來是專項工作,但涉及方方面面,對這些專項工作的推進,我們不可能都建立領(lǐng)導(dǎo)小組,不可能都由涉及部門的每個分管班子成員去抓,這就要求責(zé)任部門的負責(zé)同志主動抓、敢于抓、善于抓,涉及的相關(guān)部門要服從統(tǒng)一指揮、主動協(xié)同配合,真正做到分工不分家,共同推進。 二是抓落實的要求要更高。一要有新招數(shù)。新招數(shù)就是要從工作實際出發(fā),不斷推出創(chuàng)造性的新舉措。要通過對基層和群眾在實踐中所創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗及時總結(jié),將上級的精神實際化。要向外地學(xué)新招,善于學(xué)習(xí)借鑒外地的先進經(jīng)驗,將外地的成功舉措本地化。比如說我們?nèi)ツ甑?**街道學(xué)習(xí)、近期我們到**縣學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟發(fā)展,這都很好地推動了我們在這一方面工作的開展。二要有新干勁。當(dāng)前,**正處于跨越發(fā)展的起步階段,起步就要有加速度,必須大干、苦干、肯干、快干。對明確的工作只要是認(rèn)準(zhǔn)了,不管多大困難和矛盾,多少阻力和瓶頸,都要竭盡全力,全力以赴,緊抓到位。就像非法加油站和小散亂污企業(yè)取締,再難我們也拆了、也取締了,沒有我們辦不成的事。三要有新節(jié)奏。要更好地推進下半年的工作,完成各項工作任務(wù),很重要的是要快人一步,領(lǐng)先一著。為此,我們的工作節(jié)奏必須再快一點,工作效能必須再高一點。要做到這一點,就要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的吃苦精神,做到搶字當(dāng)頭,說了就做,定了就干。不能等領(lǐng)導(dǎo)過問了才當(dāng)回事,督查了才加把勁。四要有新成效。要通過扎實有效的工作,把既定的目標(biāo)和明確的任務(wù)變成發(fā)展的業(yè)績、突破的成果,做到縱比目標(biāo)超額完成,橫比工作位次領(lǐng)先。 第13頁 共13頁
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