7在0x年上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢分析大會上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 15:04本頁面
【正文】 明工作沒有真正落實到位（比如說改廁工作）。為此，各級各部門要認(rèn)真對照檢查自己的工作，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，出實招、辦實事、求實效，用抓落實的實際行動來共同推進全年任務(wù)開展。 一是抓落實的意識要更強。首先要強化追趕意識。上半年我鎮(zhèn)部分指標(biāo)與其他鎮(zhèn)辦的差距，比如說招商引資，雖然說我們目前排名第3，但是我們與第2名的差距在20分左右，而且后面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)咬的分?jǐn)?shù)都很緊。要縮小這一差距，擴大我們的優(yōu)勢，就必須以先進為參照，吃更多的苦，流更多的汗，付出比別人更大的努力。面對其他鎮(zhèn)辦加快發(fā)展、你追我趕的嚴(yán)峻形勢，我們沒有任何“緩一口氣”的余地，我們要趕上標(biāo)兵，甩開追兵，必須進一步增強加快發(fā)展的歷史責(zé)任感和緊迫感，奮起趕超，強勢跨越。其次要強化機遇意識。抓機遇不是空泛的，有時就是一個關(guān)節(jié)點的突破，一個項目的線索捕捉。簡單地說，有時一個大項目的建設(shè)、一個引資項目的突破，關(guān)鍵就是某一個節(jié)點問題，緊一緊、追一追、抓一抓，機遇就抓住了，松一松、等一等、放一放，機遇就落空了。比如說我們剛才提到的***客商的事情，如果我們認(rèn)為談成的機會渺茫選擇放棄的話，那我們很可能好幾年都不會有歐洲企業(yè)落戶商河這樣的好機會。再次要強化全局意識。當(dāng)前我們所有的工作需要整體聯(lián)動、協(xié)同推進，需要各班子成員之間、各科室各管區(qū)之間、各部門之間的共同協(xié)作配合。雖然分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同，但我們追求的目標(biāo)和責(zé)任都是一致的。比如說我們確定的***大重點項目，有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有牽頭部門，有協(xié)同部門，無論是牽頭部門，還是協(xié)同部門，無論是主角，還是配角，都要把涉及自身的某一塊工作置于整個工作的“總盤子”當(dāng)中去，識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，合力推進工作突破，也就是我們**精神中的“團結(jié)”。工作總是有交叉，分工不是絕對的，有不少工作看起來是專項工作，但涉及方方面面，對這些專項工作的推進，我們不可能都建立領(lǐng)導(dǎo)小組，不可能都由涉及部門的每個分管班子成員去抓，這就要求責(zé)任部門的負責(zé)同志主動抓、敢于抓、善于抓，涉及的相關(guān)部門要服從統(tǒng)一指揮、主動協(xié)同配合，真正做到分工不分家，共同推進。 二是抓落實的要求要更高。一要有新招數(shù)。新招數(shù)就是要從工作實際出發(fā)，不斷推出創(chuàng)造性的新舉措。要通過對基層和群眾在實踐中所創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗及時總結(jié)，將上級的精神實際化。要向外地學(xué)新招，善于學(xué)習(xí)借鑒外地的先進經(jīng)驗，將外地的成功舉措本地化。比如說我們?nèi)ツ甑?**街道學(xué)習(xí)、近期我們到**縣學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟發(fā)展，這都很好地推動了我們在這一方面工作的開展。二要有新干勁。當(dāng)前，**正處于跨越發(fā)展的起步階段，起步就要有加速度，必須大干、苦干、肯干、快干。對明確的工作只要是認(rèn)準(zhǔn)了，不管多大困難和矛盾，多少阻力和瓶頸，都要竭盡全力，全力以赴，緊抓到位。就像非法加油站和小散亂污企業(yè)取締，再難我們也拆了、也取締了，沒有我們辦不成的事。三要有新節(jié)奏。要更好地推進下半年的工作，完成各項工作任務(wù)，很重要的是要快人一步，領(lǐng)先一著。為此，我們的工作節(jié)奏必須再快一點，工作效能必須再高一點。要做到這一點，就要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的吃苦精神，做到搶字當(dāng)頭，說了就做，定了就干。不能等領(lǐng)導(dǎo)過問了才當(dāng)回事，督查了才加把勁。四要有新成效。要通過扎實有效的工作，把既定的目標(biāo)和明確的任務(wù)變成發(fā)展的業(yè)績、突破的成果，做到縱比目標(biāo)超額完成，橫比工作位次領(lǐng)先。 第13頁 共13頁
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