7在xx廠職代會上的工作報告-資料下載頁
2025-09-17 14:59本頁面
【正文】 產(chǎn)組織——質(zhì)量控制———成本核算——組織銷售——跟蹤服務——信息收集的工作流程，理順每一環(huán)節(jié)的關(guān)系，明確各部門、作業(yè)區(qū)在流程中的管理權(quán)責，認真研究既遵循現(xiàn)有管理程序，又適應市場機制的生產(chǎn)、營銷管理流程，使二者有機結(jié)合，逐步形成一套規(guī)范的管理程序及制度，確保模擬工作有效運行。 七要充分發(fā)揮優(yōu)勢，集中力量鞏固現(xiàn)有市場，研究策略拓展出口市場，扎實有效地開發(fā)潛在市場，提高市場占有率。我們的目標是：力爭鍍鋅彩涂產(chǎn)品在云南市場的占有率達到60%—70%，穩(wěn)住XX市場，占領(lǐng)?？h市場，幅射四川、重慶、貴州、廣西西部四?。患哟蟪隹诹Χ?，爭取8月份鍍鋅板出口量占50%以上，彩涂板出口量占20%以上。 （五）工作思路和工作措施必須適應市場。 3月份以來的生產(chǎn)實踐使我們感受到，如果12月份公司不果斷做出決策，在我廠模擬子公司運作，將鍍鋅彩涂推向市場，接受市場考驗，那么我們今天的觀念將仍然停止不前，我們的工作也將停止不前，我們所面臨的一切難題，也得不到有效解決。實踐證明，我們必須樹立信心，更新觀念，苦練內(nèi)功；我們必須適應市場，抓好以挖掘潛力為重點的降成本工作，抓好以安全穩(wěn)定為關(guān)鍵的生產(chǎn)管理，才有可能走出困境，實現(xiàn)既定目標。 苦練內(nèi)功，降低生產(chǎn)成本。 抓好生產(chǎn)管理，提高效益。今年生產(chǎn)管理工作總體思路是：緊緊圍繞市場這個中心，科學合理地安排生產(chǎn)計劃，最大限度地發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，努力完成各項生產(chǎn)指標。 扎實抓好設備管理，滿足生產(chǎn)需要。 （六）市場要求黨建工作思路必須以凝聚人心，和諧文明為落腳點，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。 黨建工作要既要以黨的十六屆五中全會精神為指導，更要以凝聚人心，以和諧、文明為方向，進一步加強黨組織建設，思想政治工作和企業(yè)文化建設，要在全廠倡導創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團隊精神和艱苦奮斗精神。 要繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，繼續(xù)組織好中心組學習，積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子，認真抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，努力提高領(lǐng)導班子的決策能力和執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把班子建設成為思想解放、求實創(chuàng)新、員工擁護、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。 要努力發(fā)揮黨的政治核心作用，為生產(chǎn)發(fā)展提供堅強保證。要建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制，認真抓好制度建設，深入實施“云嶺先鋒”工程和“一學一保一實現(xiàn)”長效活動，增強黨組織的凝聚力。 要認真抓好黨風廉政建設，在抓教育、抓制度、抓監(jiān)督的同時，積極開展效能監(jiān)察工作，營造良好的黨風、廠風。 要深入實施企業(yè)文化建設，抓好文明單位創(chuàng)建工作。要繼續(xù)開展“我與鍍鋅彩涂共同成長”主題教育活動，開展榮辱觀教育，要通過堅持不懈的宣傳、灌輸，使企業(yè)文化能為員工所接受、認同，并化為自覺行動，切實增強凝聚力，并在創(chuàng)新創(chuàng)效中切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。 要充分發(fā)揮工會、團組織的工作職能，強化民主管理，深化廠務公開，細化群眾工作，活化青年工作，要重視加強員工思想道德教育，組織開展健康向上、形式多樣，員工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動。要關(guān)心員工生活，為他們解決實際問題。 各位代表、同志們，20xx年既是十一五的開局年，也是鍍鋅彩涂加快發(fā)展的一年。形勢催人奮進，任務光榮艱巨。新的一年，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，全心全意依靠員工群眾，統(tǒng)一思想，克服困難，奮力拼搏，以創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性的工作，為推進我廠健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，為我廠向著和諧、文明的方向發(fā)展而努力奮斗。 第15頁 共1
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