7醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問題分析和解決思路探討-資料下載頁
2025-09-17 14:44本頁面
【正文】 能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動，處理計算機系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被mis解放出來的員工必須加強競爭意識，提高個人素質(zhì)和技術(shù)水平，才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會使計算機信息系統(tǒng)的運作與手工作業(yè)真正順利、準(zhǔn)確、快速地實現(xiàn)對接。 6企業(yè)各級管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責(zé)任制度，確保新建的mis與新建的工作流程的良好結(jié)合，保障新的工作秩序的高效運作。 7開發(fā)者在實施硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件安裝調(diào)試的同時，為企業(yè)培養(yǎng)熟練操作和具有一般系統(tǒng)維護知識的技術(shù)力量，其中包括各個崗位的熟練操作員、系統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)簡單故障維護人員，以及熟悉本企業(yè)實際業(yè)務(wù)、具有相應(yīng)文化知識的信息數(shù)據(jù)管理分析人員等。 8協(xié)助企業(yè)高級管理者了解mis，體會現(xiàn)代化科技手段帶來的高效率，從而放心地將繁重的信息數(shù)據(jù)管理交給計算機完成，轉(zhuǎn)而進入更高級的信息分析和使用的角色中。 9企業(yè)建立mis過程中，購買設(shè)備、開發(fā)和運行維護都需要大量的資金。這里需要指出，在mis招標(biāo)過程中，企業(yè)應(yīng)注意開發(fā)公司是否列出系統(tǒng)維護費用及其比例，以免系統(tǒng)運行后因維護問題造成不必要的麻煩。10企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)要對mis足夠重視。建立mis是項全方位的工程，涉及企業(yè)的許多部門。如果高層領(lǐng)導(dǎo)不認識、不重視、不支持不行，中層領(lǐng)導(dǎo)不認識、不認真配合也無法順利進行。所以企業(yè)的管理人員應(yīng)明確mis的作用、各自的責(zé)任，這是成功建立mis的保障。 11最后一點就是開發(fā)人員不口管理人員一定要有良好的合作關(guān)系，否則，管理信息系統(tǒng)也不會取得良好效果。需要說明的是，以上各種方案不是互相獨立的，而是要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況和在建設(shè)mis系統(tǒng)過程中所出現(xiàn)的問題相互配合使用，才能取得良好效果。 總結(jié) 企業(yè)管理水平、經(jīng)營效益的提高是長期的、不斷的，因此，與之相適應(yīng)的mis的建設(shè)也是一個長期的、不斷的過程，要從發(fā)展和變化的角度看待mis建設(shè)。另外，開發(fā)商和mis應(yīng)用企業(yè)要通力合作，踏踏實實做好系統(tǒng)目標(biāo)和內(nèi)容的確立、開發(fā)過程的組織與控制、管理信息系統(tǒng)的組織、系統(tǒng)建設(shè)的可持續(xù)性等工作，為企業(yè)信 息化建設(shè)的成功打下堅實的基礎(chǔ)。 第10頁 共10頁
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