7醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)于我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作專題調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-17 14:39本頁(yè)面
【正文】 起來，籌資工作量大，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)收繳方式目前主要采取“縣宣傳、鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)、村收繳”的方式，在集中時(shí)間段由基層干部挨家挨戶籌資，人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)大，籌資成本較高，鎮(zhèn)、村負(fù)擔(dān)較重. （二）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我縣的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入長(zhǎng)期嚴(yán)重不足，一些需要本級(jí)財(cái)政配套的資金不能落實(shí)到位，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)因人員工資支出、基建、設(shè)備更新、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善，但由于歷史欠債太多（），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有完全達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，多家衛(wèi)生院無醫(yī)枝樓及相應(yīng)配套設(shè)施，如污水處理垃圾焚燒系統(tǒng)等，山區(qū)片衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備陳舊，檢驗(yàn)設(shè)備不齊全，、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架基本形成，農(nóng)村衛(wèi)生資源仍相對(duì)薄弱. （三）農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才匱乏，，醫(yī)務(wù)人員緊缺，高學(xué)歷高職稱人數(shù)比例低，高級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員沒有，造成醫(yī)務(wù)人員常年加班勞累，知識(shí)文化、服務(wù)能力較低，協(xié)助衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量不能保證. （四），加之上級(jí)相關(guān)補(bǔ)償政策不明確，全面推進(jìn)較困難. （五）： 鄉(xiāng)、，根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》（桂衛(wèi)藥政〔2011〕1號(hào)）精神，缺乏相關(guān)制度、政策支持，加之點(diǎn)多面廣，：一是藥品配送不及時(shí)、村衛(wèi)生室基藥品種更少，不能給村民提供基本的醫(yī)療服務(wù)，使村民因一點(diǎn)小病而到離得較遠(yuǎn)的衛(wèi)生院或去縣城看病，、不及時(shí). 并根據(jù)相關(guān)文件要求，“三險(xiǎn)一金”未能解決落實(shí)，原因是他們的工資和養(yǎng)老“三險(xiǎn)一金”等均是衛(wèi)生院自籌解決，. 三、對(duì)做好我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的意見和建議 （一），提高群眾知曉率；或從農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼中扣除參合費(fèi)，提高參合率，建議在衛(wèi)生院內(nèi)建立單獨(dú)的農(nóng)合辦公場(chǎng)所，即有利于群眾報(bào)銷方便又可解決農(nóng)合工作人員辦公及住宿問題. （二）加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，、基層建設(shè)、職工工資等配備足額資金、及時(shí)到位；二是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的軟硬件設(shè)施，增添必要的醫(yī)療設(shè)備，引進(jìn)適應(yīng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)的項(xiàng)目，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高科技含量和診療水平，改善就醫(yī)環(huán)境，逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療水平的差距；三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“醫(yī)者有其居工程”建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)一批保障性住房，解決醫(yī)務(wù)人員住房困難問題. （三）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生人員工資待遇和優(yōu)惠政策，吸引人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，每年到高校引進(jìn)20名以上高學(xué)歷醫(yī)學(xué)專業(yè)人員，向社會(huì)上公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，完善衛(wèi)生對(duì)口支援制度，加大衛(wèi)生人才對(duì)口幫扶力度，落實(shí)三級(jí)醫(yī)院幫扶二級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院幫扶一級(jí)醫(yī)院的幫扶措施；三是加大培訓(xùn)力度，利用中央補(bǔ)助農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員和業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持在崗職工進(jìn)行學(xué)歷教育，四是適時(shí)舉辦各種醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班，以提高衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平；五是長(zhǎng)期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；六是加大對(duì)個(gè)體行醫(yī)監(jiān)管. （四）、玉鳳鎮(zhèn)百甲村、百育鎮(zhèn)新民村鄉(xiāng)村開展衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作為試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)后，逐步在全縣152個(gè)行政村全面鋪開，并開展以下工作：一是全面推行基本藥物制度，進(jìn)一步加快新農(nóng)合門診統(tǒng)籌；二是進(jìn)一步完善村醫(yī)補(bǔ)償政策，解決村醫(yī)養(yǎng)老問題；三是進(jìn)一步加強(qiáng)村醫(yī)執(zhí)業(yè)管理，提高信息化管理水平. （五），與藥招辦、配送商積極協(xié)調(diào)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立新的用人制度，多勞多得，向一線、專業(yè)技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜，解決醫(yī)務(wù)人員工資待遇和聘用人員及村醫(yī)生的“三險(xiǎn)一金”等問題. 第29頁(yè) 共29頁(yè)
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