7信息化的國企特色-資料下載頁
2024-09-26 14:20本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)中心建設(shè)橫向拓展：一方面將數(shù)據(jù)中心項目建立的信息標準、規(guī)范，進一步向全集團推廣。另一方面，通過數(shù)據(jù)中心形成對各企業(yè)業(yè)務(wù)管理的要求，推動企業(yè)信息化建設(shè)，推動企業(yè)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范和提升。最終實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的逐步統(tǒng)一、集中，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)中心與各企業(yè)信息系統(tǒng)的順利對接。 從小處開始信息化 在上廣電推行bi項目也遭遇到了相當大的阻力，上廣電信息中心的解決辦法充滿了國企特色，當然也達到了較好的效果?！皵?shù)據(jù)如果不能按時上報，就在集團內(nèi)部通報，人都有互相攀比的本性，最終大家都不想挨批評，都不愿落后，都加快了上報工作的進度”。不僅如此，為了推動此項工作，魏革新有時還跟某些子公司的負責人打招呼，“如果再有集團等管理機構(gòu)的職能部門找你們要數(shù)據(jù)，你們可以一概不理?！贬槍衅髽I(yè)集團的信息化，魏革新總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗。 首先，信息化要有規(guī)劃，同時項目要從小處開始，從階段性成果著手，有了階段性成果，讓人看到了效果，他們就會來支持和參與信息化。特別是經(jīng)歷了erp系統(tǒng)的失敗之后，信息化如何才能先做出點效果，然后再逐步推廣，真正為企業(yè)管理帶來效益，成了一門重要的學問。這也是為何在項目之前，魏革新就要求廠商為其制作demo的原因所在。 其次，項目推廣一定要有領(lǐng)導的支持，同時也要有一定的技巧。碰到任何困難，一定要想辦法積極去解決，包括找領(lǐng)導支持、協(xié)調(diào)。如果一個問題沒有解決，積累下來就是多個問題，多個問題就會影響信息化項目的效果。一個項目效果不好，再推動其他信息化項目難度就更大了。 最后，信息中心要加強宣傳工作積極推廣信息化，要在各種場合宣傳信息化的好處，包括企業(yè)的內(nèi)刊和大會、小會的發(fā)言機會等等。 第7頁 共7
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