7信息化建設(shè)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-17 14:14本頁(yè)面
【正文】 別是缺乏企業(yè)背景，了解和解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題的能力不足，而實(shí)施人員本身的素質(zhì)同實(shí)際所要求的能力之間的差異是導(dǎo)致中小企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因。 （二）信息化建設(shè)資金匱乏企業(yè)的信息化建設(shè)，無(wú)論是服務(wù)器、臺(tái)式電腦、筆記本電腦等硬件設(shè)備的購(gòu)買，還是網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建以及大型管理軟件的上馬，都離不開資金的投入，尤其是信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)更需要持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，否則企業(yè)的信息化建設(shè)水平就只能原地踏步，甚至后退。商務(wù)部調(diào)查資料顯示，%企業(yè)的信息化建設(shè)沒(méi)有穩(wěn)定、持續(xù)的信息化投入。 （三）信息化建設(shè)缺少規(guī)劃 就我國(guó)目前多數(shù)中小企業(yè)信息化建設(shè)情況看，普遍存在缺少整體規(guī)劃的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：軟件使用雜亂，偏重于個(gè)人喜好，導(dǎo)致系統(tǒng)兼容性差；各部門獨(dú)自建設(shè)各自的管理系統(tǒng)，信息孤島比較多。 （四）企業(yè)管理不規(guī)范 企業(yè)信息化建設(shè)促使企業(yè)營(yíng)銷、采購(gòu)等管理環(huán)節(jié)更加透明，這必然會(huì)觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟(jì)利益，降低他們用信息化手段梳理業(yè)務(wù)流程的積極性，這種企業(yè)管理中人為因素的較多干預(yù)，在一定程度上限制了信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用。 中小企業(yè)在信息化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)為內(nèi)部的各部門處于從屬的地位，只要做好配合工作就可以了，這樣的想法和做法都是錯(cuò)誤的。中小企業(yè)的內(nèi)部各部門必須在信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中處于主動(dòng)和主導(dǎo)的地位，并發(fā)揮決定性推動(dòng)作用。相當(dāng)一部分企業(yè)把信息化建設(shè)任務(wù)主要交給本企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員去實(shí)施，這種做法實(shí)質(zhì)上是把一個(gè)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成為一個(gè)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，是一種不正確的做法。因此本項(xiàng)目還要對(duì)信息化的建設(shè)在實(shí)施的過(guò)程中所牽扯到的企業(yè)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行研究。例如：業(yè)務(wù)流程是否需要重組，企業(yè)人員是否合作等方面。 （五）風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不高 由于缺乏客觀的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，資源相對(duì)匱乏、整合效應(yīng)相對(duì)較差等客觀因素的影響，中小企業(yè)信息化建設(shè)方案在實(shí)施過(guò)程中往往會(huì)在一定程度上偏離期初的規(guī)劃，最終不能符合中小企業(yè)管理的需要，或者暫時(shí)滿足后又不能持續(xù)適應(yīng)中小企業(yè)管理變化的需要，不能給中小企業(yè)帶來(lái)真正的效益，從而為企業(yè)造成了不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。 （六）軟件語(yǔ)言問(wèn)題 對(duì)于外資企業(yè)來(lái)講，漢語(yǔ)與外語(yǔ)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中是否會(huì)出現(xiàn)亂碼。因?yàn)楹芏嗤赓Y企業(yè)要求信息系統(tǒng)版本是英語(yǔ)、日語(yǔ)或繁體，但是由于這些企業(yè)的操作系統(tǒng)語(yǔ)言又是漢語(yǔ)或簡(jiǎn)體，那么國(guó)產(chǎn)信息化軟件外語(yǔ)版本與漢語(yǔ)簡(jiǎn)體windows環(huán)境有時(shí)發(fā)生不兼容的問(wèn)題，信息系統(tǒng)軟件經(jīng)常出現(xiàn)亂碼的現(xiàn)象。各個(gè)軟件之間的銜接等問(wèn)題。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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