【正文】 強(qiáng)度較好，成本較低，一般外加鍍層，易生銹。 鋁或鋁合金。普通鋁合金質(zhì)軟且輕、強(qiáng)度較底，易于加工成形。 三、鎖具的選購(gòu)方法 author：1 要選擇銅芯瑣，但有的瑣芯是塑料，只在芯頭處包一層銅皮。 全銅鍍鎳和鐵鍍鎳瑣外觀幾乎一樣，但價(jià)差很大，一般全銅瑣帶靜音，鐵瑣不帶靜音，全銅瑣做工精細(xì)，鐵瑣做工較粗糙。 球型瑣安裝時(shí)如偏芯等裝不到位，極易出毛病。 現(xiàn)在賣得最快的是執(zhí)手鎖，球形鎖過(guò)時(shí)了。 轉(zhuǎn)動(dòng)瑣具時(shí)聲音越小的越好。 從鑰匙形狀講，“坑”狀鑰匙瑣具比“牙”狀鑰匙瑣具安全性高些，“坑”狀鑰匙丟了必須到原廠配。 瑣具的方頭舌越多，安全性越好。 應(yīng)選擇知名度高、質(zhì)量穩(wěn)定、售后服務(wù)好的企業(yè)產(chǎn)品。 先檢查產(chǎn)品包裝的標(biāo)志是否齊全（包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、企業(yè)名稱、地址、生產(chǎn)日期），包裝是否牢固，說(shuō)明書與產(chǎn)品是否相符。 觀察鎖頭、鎖體、鎖舌、執(zhí)手與覆板部件及有關(guān)配套件是否齊全，電鍍件、噴漆件表面色澤是否鮮艷、均勻，有無(wú)生銹、氧化跡象及破損。 1檢查產(chǎn)品使用功能是否可靠、靈活，應(yīng)選擇兩把以上進(jìn)行對(duì)照。 1購(gòu)買雙向鎖頭產(chǎn)品時(shí)，必須用全部鑰匙對(duì)內(nèi)、外鎖頭試開(kāi)關(guān)。 1還應(yīng)檢查產(chǎn)品的保險(xiǎn)情況，建議每把鎖至少試三次以上。 1按使用環(huán)境選擇瑣具，如干濕、門的結(jié)構(gòu)、厚度、左開(kāi)還是右開(kāi)，開(kāi)門還是外開(kāi)。 1盡量選鑰匙牙花多的鎖，因?yàn)殍€匙牙花越多，差異性越大，鎖的互開(kāi)率就越低。 第四篇：原告某鎖具五金原告某鎖具五金（深圳）有限公司與被告陳某某勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛一案，原告訴稱，原告的管理制度制定主體、內(nèi)容、程序均符合法律規(guī)定，屬于已經(jīng)發(fā)生法律效力的規(guī)章制度；被告違反原告的管理制度、證據(jù)確鑿，原告依據(jù)規(guī)章制度對(duì)被告進(jìn)行處罰符合法律規(guī)定；被告此前多次違反規(guī)章制度并多次受到處罰，屬于明知規(guī)章制度內(nèi)容而故意違反；被告提出被迫解除勞動(dòng)關(guān)系后，又取消解除勞動(dòng)關(guān)系并獲得原告同意后繼續(xù)上班，應(yīng)視為未提出被迫解除勞動(dòng)關(guān)系。綜上，原告依據(jù)發(fā)生法律效力的規(guī)章制度，對(duì)被告違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，屬于合法行使用公權(quán)，不應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，為維護(hù)合法權(quán)益，特訴至法院，請(qǐng)求依法判令： 1； 被告承擔(dān)訴訟費(fèi)。被告口頭答辯稱，被告認(rèn)為仲裁裁決結(jié)果認(rèn)定事實(shí)清楚、適用法律正確，請(qǐng)法院予以維持。 為證明《規(guī)章制度》（即《員工手冊(cè)》）已公示過(guò)且已組織被告學(xué)習(xí)過(guò)，原告向本院申請(qǐng)了證人出庭作證并提交了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)會(huì)議記錄及公示照片。至于三名出庭作證的證人，證人周某某與方某某均作證證明原告確實(shí)于2007年修改過(guò)規(guī)章制度，三名證人均證明規(guī)章制度組織過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方式是由部門主管先行學(xué)習(xí)，之后再由部門主管組織所在部門的員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中，需要制作學(xué)習(xí)會(huì)議記錄，每個(gè)參加學(xué)習(xí)的員工都需要在學(xué)習(xí)會(huì)議記錄上簽名，但原告提交的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)會(huì)議記錄上并沒(méi)有被告的簽名。綜上，原告提交的《規(guī)章制度》被告并不知曉，故原告依據(jù)被告并不知曉的規(guī)章制度對(duì)其處以罰款，克扣工資，沒(méi)有法律依據(jù)。 法院經(jīng)審理認(rèn)為，用人單位處罰員工有效的規(guī)章制度必須符合法律規(guī)定的條件，首先制定程序上必須民主；其次必須經(jīng)過(guò)公示程序；最后員工應(yīng)享有知情權(quán)。本案中，為證明原告對(duì)被告處罰的《規(guī)章制度》符合法律規(guī)定，原告向被告提交了規(guī)章制度的公示照片、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)會(huì)議記錄及三位證人證言，但其提交的上述證據(jù)均無(wú)法證明其處罰被告的規(guī)章制度合法有效；本次訴訟中，原告亦沒(méi)有證據(jù)證明被告的兩次違紀(jì)事實(shí)的存在。故原告克扣被告六月份工資沒(méi)有事實(shí)和法律依據(jù)，被告以此為由向原告提出辭工，要求解除勞動(dòng)關(guān)系，原告應(yīng)依法向被告支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因原、被告雙方均對(duì)被告的工作年限（1993年8月2009年8月）及被告在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資（）均無(wú)異議，（16個(gè)月）。判決如下： 一； 二、駁回原告的全部訴訟請(qǐng)求。如果未按本判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百二十九條之規(guī)定，加倍支付延期支付期間的債務(wù)利息。本案受理費(fèi)5元（原告已預(yù)交），由原告永世鎖具五金（深圳）有限公司承擔(dān)。 第五篇：炬森鎖具企業(yè)簡(jiǎn)介炬森五金簡(jiǎn)介 XX市XX縣區(qū)炬森五金制品有限公司成立于2001年，位于XX縣區(qū)勒流鎮(zhèn)，占地面積50畝，是國(guó)內(nèi)一流的家具五金、防盜鎖具制造企業(yè)。 炬森五金歷經(jīng)十余年發(fā)展，一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)，現(xiàn)已擁有數(shù)條規(guī)?；?、現(xiàn)代化、自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備，一線員工已達(dá)1000余人，設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)110多人，各類管理人才120多人。 作為全球液壓鉸鏈領(lǐng)航者，炬森五金鉸鏈產(chǎn)品擁有多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利與實(shí)用新型專利。炬森五金旗下品牌，包括炬森、阿耐得、荷瑪、特耐等在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。目前炬森五金產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布?xì)W洲、美洲、中東、俄羅斯、東南亞等海外市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)三十多個(gè)省市自治區(qū)。炬森五金已經(jīng)和國(guó)內(nèi)外眾多一線品牌企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為液壓鉸鏈等五金產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下深厚基礎(chǔ)。炬森系列鎖具是新一代超級(jí)防盜產(chǎn)品，獲得國(guó)家發(fā)明專利與實(shí)用新型專利多項(xiàng)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級(jí)、設(shè)備領(lǐng)先與精密制造方面的不斷突破，炬森防盜鎖具以其獨(dú)特、靈動(dòng)、精湛、超級(jí)防盜等特點(diǎn)，成為國(guó)內(nèi)超b級(jí)防盜鎖具產(chǎn)品中最具技術(shù)含量的新型鎖具產(chǎn)品之一。 炬森五金全面導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)控制流程，從原料采購(gòu)、工藝設(shè)計(jì)、制造加工、品質(zhì)檢驗(yàn)到產(chǎn)品功能檢測(cè)等每一個(gè)環(huán)節(jié)均執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。炬森鎖具產(chǎn)品經(jīng)公安部檢測(cè)完全合格，其防盜功能，相比目前市場(chǎng)上防盜性能出色的葉片鎖芯防盜產(chǎn)品，是又一個(gè)重大突破。 目前炬森在國(guó)內(nèi)各區(qū)域設(shè)有辦事處，在中國(guó)各類城市，均有炬森鎖具代理商。有效整合廠商資源，爭(zhēng)取雙贏利益最大化是炬森始終如一的市場(chǎng)策略。對(duì)于充滿無(wú)限潛力的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，炬森五金將致力于深入了解市場(chǎng)需求，不斷開(kāi)發(fā)卓越的精密五金與鎖具產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)甚至超越。 為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，炬森五金適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)代的變遷和發(fā)展，炬森正在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略，炬森的管理模式也在日清管理法、oec管理模式、市場(chǎng)鏈管理管理模式基礎(chǔ)上不斷得到優(yōu)化和完善。 第28頁(yè) 共2