6鐵路建設(shè)物資管理服務(wù)業(yè)務(wù)思考-資料下載頁(yè)
2024-09-26 13:30本頁(yè)面
【正文】 ，豐富服務(wù)內(nèi)容。為推進(jìn)中國(guó)鐵路總公司集中采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)，提高采購(gòu)規(guī)模，拓展鐵路建設(shè)管理服務(wù)的物資品種、數(shù)量成為一種趨勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，節(jié)約國(guó)家投資。鐵路建設(shè)的物資管理服務(wù)內(nèi)容也應(yīng)進(jìn)一步豐富，應(yīng)延伸至生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，在保證產(chǎn)品優(yōu)價(jià)的基礎(chǔ)上，保障工程建設(shè)使用到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，杜絕類似奧凱電纜事件的情況發(fā)生。 、發(fā)揮各自專長(zhǎng)。鐵路建設(shè)物資服務(wù)工作，需要大量專業(yè)人員參與，相關(guān)工作不是一蹴而就，隨著鐵路建設(shè)的高速發(fā)展和物資代理服務(wù)水平的提升，目前各物資代理公司已為鐵路建設(shè)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的物資管理人員，鐵路總公司可以整合現(xiàn)有資源，讓專業(yè)人做專業(yè)的事，各負(fù)其責(zé)，為鐵路建設(shè)貢獻(xiàn)各自的優(yōu)勢(shì)力量。 ，促進(jìn)人才成長(zhǎng)。鐵路建設(shè)物資管理服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，也是需要長(zhǎng)期知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的工作，只有建立完善的知識(shí)體系，才能為鐵路建設(shè)物資管理服務(wù)工作提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和理論支撐。通過(guò)知識(shí)體系的建設(shè)，促進(jìn)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，使從業(yè)人員盡快掌握鐵路建設(shè)物資采購(gòu)的方法，減少或避免采購(gòu)質(zhì)疑、質(zhì)量異議、供應(yīng)延遲等現(xiàn)象，提高采購(gòu)效益。 ，提高采購(gòu)效率優(yōu)質(zhì)的鐵路建設(shè)物資管理服務(wù)和工作質(zhì)量，需要建立完善的考核機(jī)制來(lái)保證。必須通過(guò)考核激勵(lì)機(jī)制的建立，進(jìn)一步加大對(duì)員工薪酬和工作成果的掛鉤力度，從而提升工作質(zhì)量，提高采購(gòu)效率。 參考文獻(xiàn)： 1國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、[r]，北京，. [j].， 2. 3謝泗薪，[j].， 9. 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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