6鐵路建設工作會議交流材料-資料下載頁
2025-09-17 13:30本頁面
【正文】 控制。我們緊緊抓住設計文件會審和技術交底、施工放樣和測量控制、原材料檢驗和試驗控制、施工過程檢驗控制和項目信息網(wǎng)絡監(jiān)控等重要環(huán)節(jié)，連續(xù)三年開展了以無投訴告急事件、無等級責任事故、無質量缺陷為主要目標的“安全質量管理年”活動。三是抓好施工作業(yè)隊伍建設。通過資質就位、資源配置和政策扶持，改造組建了一批具有獨立施工能力的路基、橋梁、隧道、房建和架運梁、無碴軌道板生產(chǎn)及鋪設等專業(yè)化施工作業(yè)隊伍。先后在四川、甘肅等省的6個縣市建立相對穩(wěn)定的勞務基地，充分利用當?shù)爻渥愕膭趧恿Y源，加強崗前培訓和專業(yè)技術培訓，積極推行自帶勞務、補充擴編等組織管理模式，逐步解決了成建制使用包工隊的問題。 在各級領導的指導幫助下，我們在規(guī)范管理、誠信履約方面做了一些工作，但還存在著一些問題與不足，亟需進一步改進。我們將認真貫徹全國鐵路建設工作會議精神，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，深入開展“三項治理”活動，不斷創(chuàng)新管理機制和技術水平，為鐵路跨越式發(fā)展和現(xiàn)代化建設作出新的貢獻。 第4頁 共4頁
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