freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

6談單位領導班子團結與正副職關系的處理[小編整理]-資料下載頁

2025-09-17 13:20本頁面
  

【正文】 沒有培養(yǎng)好,使用好。辦事要講規(guī)矩,講程序。正職千萬不要在群眾面前批評副職(打擊副職的威信)。 。副職是正職的左膀右臂,親密戰(zhàn)友,副職是正職手臂的延伸。具體的工作都是副職去做、去落實,正職要處處依靠副職出主意、想辦法、出成果、出經驗,依靠副職克服困難,共渡難關。不要孤軍奮戰(zhàn),不要冷落副手。決策前要認真聽取副職的意見;決策時要充分尊重副職的意見。讓副手有一種被信任感,這樣副手才能充分發(fā)揮主觀能動性,讓副手工作更主動。 。正職要注意平衡、協(xié)調副職與副職之間的關系。如果單位比較大,副職較多,協(xié)調副職之間的關系尤為重要。各個副職各把一攤、各管一面、各有特點,他們的工作相互作用,共為一體。正職對副職要一視同仁,不要親這疏那,不要厚此薄彼,要及時解決他們之間的矛盾,協(xié)調關系。正職的協(xié)調意識和協(xié)調能力,往往是一個單位能否穩(wěn)定、發(fā)展的重要因素。如果處理不好,人為產生矛盾,造成內耗,窩里斗,那將是十分不力的。所以一把手的平衡藝術非常重要。 一個充滿生機活力、富有發(fā)展前景的企業(yè),需要一個團結合作、戰(zhàn)斗力強的領導班子,因此,企業(yè)的領導者必須注重自身的人格修養(yǎng),樹立以身作則、公道正派、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高尚品德,拋棄自己的私念、成見和固執(zhí),以企業(yè)為重、以職工為重,將領導班子五指緊握成一個拳頭,然后重拳出擊,帶領群眾經受市場風險的洗禮,不斷走向新的成功。 2015年3月16日 第6頁 共6頁
點擊復制文檔內容
試題試卷相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1