7增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的幾點(diǎn)思考-資料下載頁
2024-09-26 06:32本頁面
【正文】 工作協(xié)調(diào)都 第 8 頁 共 9 頁 有一個(gè)磨合期，往往集中表現(xiàn)在兩名主官上，開始搭檔時(shí)，相敬如賓，包容了一些問題和矛盾；一段時(shí)間后，各抒已見，表現(xiàn)出各自工作的不同特色；發(fā)展下去的趨勢(shì)是求同存異，大事講原則、小事講風(fēng)格，互諒互讓，揚(yáng)長(zhǎng)避短。當(dāng)然，也有極少數(shù)鬧翻船的。認(rèn)定班子團(tuán)結(jié)的主流和支流，要看在重大事情上是否堅(jiān)持原則；在全局問題上是否達(dá)成共識(shí)；在切身利益的問題上是否公而忘私；只要不是為了個(gè)人和小團(tuán)體的利益，該爭(zhēng)的應(yīng)該爭(zhēng)、必須爭(zhēng)，只有通過爭(zhēng)執(zhí)，才能充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，以利于正確決策。對(duì)一些班子即使工作中存在一些不 協(xié)調(diào)，也不應(yīng)小題大作，要正確引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自身問題，依靠班子自身力量去解決問題。特別是對(duì)班子中敢于袒露問題、正視矛盾、伸張正氣的積極因素，上級(jí)組織要給予充分肯定、加強(qiáng)保護(hù)、正確激勵(lì)，不可不分是非曲直、混淆黑白、挫傷班子團(tuán)結(jié)的積極性和主動(dòng)性。 四、正確分析妨礙團(tuán)結(jié)的成因根源，不可等閑視之，貽誤單位建設(shè) 黨委班子一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不團(tuán)結(jié)的苗頭，上級(jí)組織不能考評(píng)了事，要及時(shí)幫助查找妨礙團(tuán)結(jié)的成因和根源，化解工作中的不同意見和矛盾，理順黨委成員的內(nèi)部關(guān)系，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。影響黨委班子團(tuán)結(jié)的因素很多，大體有： 主官攬權(quán)霸道，個(gè)人說了算，尤其是兩名主官處理不好行政關(guān)系與黨內(nèi)關(guān)系時(shí)，無法形成集體領(lǐng)導(dǎo)；互相爭(zhēng)強(qiáng)好勝，擺不正位置，多逞其能，不能兼容；缺乏全局觀 第 9 頁 共 9 頁 念，分工不合作，甚至互相拆臺(tái)；處理問題不公，重私人感情，受枕邊風(fēng)影響，通氣不夠，互相戒備，必胸狹窄，互相猜疑；班子搭配不當(dāng)，成員在知識(shí)、能力、脾氣、性格等方面不互容互補(bǔ)、造成磨擦等。要針對(duì)有礙團(tuán)結(jié)的成因，找準(zhǔn)癥結(jié)，要及時(shí)有效地化解工作中的矛盾和問題。無論是調(diào)解或調(diào)整，都要分清主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和次要方面，著力解決主要矛盾，功夫下在矛盾的主要方面。調(diào)解 矛盾時(shí)，防止按下葫蘆起了瓢。調(diào)整人員時(shí)，防止留下毛驢當(dāng)馬用。從總體上講，要注重引導(dǎo)黨委班子成員加強(qiáng)理論修養(yǎng)，掌握科學(xué)的思維方法和工作方法，減少工作中的盲目性，擇善而從，力求合拍；堅(jiān)持黨性原則，立黨為公，多琢磨事，少琢磨人；增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，擺正位置，履行職責(zé)，維護(hù)黨委權(quán)威；優(yōu)化共事氛圍，嚴(yán)于律已，寬以待人，學(xué)人之長(zhǎng)，容人之短；及時(shí)交心通氣，推心置腹，坦誠(chéng)相見，消除誤會(huì)，化解矛盾，以堅(jiān)強(qiáng)的黨委核心作用，促進(jìn)單位的各項(xiàng)建設(shè)。
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