如何增強團隊凝聚力-資料下載頁
2024-10-25 16:56本頁面
【正文】 作；各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān) 心、達到心靈的相通；各成員具有團隊意識，具有歸屬感；具有責任心，每個成員要勇于承擔責任，積 極分擔責任。團隊意識――企業(yè)篇 團隊意識之凝聚力的增強是必然的，企業(yè)的發(fā)展和他的團隊意識之凝聚力，是互相影響的：企業(yè)有了團隊意識之凝聚力，才能存在和發(fā)展，同時，企業(yè)的發(fā)展又為團隊提供更高的職位、更豐厚的收入。企業(yè)的發(fā)展同時又增強了團隊意識之凝聚力。反之，企業(yè)缺乏團隊意識之凝聚力，要生存和發(fā)展就是一句空話，那么實現(xiàn)自我價值的機會就大大減少了。團隊意識――凝聚力 如何營造我們團隊的凝聚力，并且讓這種凝聚力一直保持下去將是我們今天探討的重點。團隊意識――凝聚力 解惑：所謂團隊凝聚力就是一個團隊具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團隊凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個優(yōu)良的團隊需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團隊意識――凝聚力 團隊凝聚力的來源解惑： 團隊意識――之凝聚力 團隊凝聚力散漫的原因解惑： 團隊意識――之凝聚力 缺乏團隊凝聚力的表現(xiàn) 解惑： 團隊意識――之凝聚力 如何提高團隊凝聚力？ 解惑：一、找到凝聚力的根源二、針對根源目標找出團隊的不足三、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題四、營造團隊氣氛五、對員工進行團隊合作的培訓及活動六、設(shè)定優(yōu)秀團隊獎勵制度（畫餅）團隊意識――之凝聚力 團隊意識――之凝聚力 團隊意識――之凝聚力 團隊凝聚力――維持并打造高績效團隊 如何維持團隊凝聚力？？？ 團隊凝聚力――維持并打造高績效團隊 團隊的工作原則 注意的焦點是對事，不對人； 強調(diào)正面效果； 具體而實在； 展示信心。卓有成效的會議 認真準備； 必要人員務(wù)必出席； 確定會議議程； 明確個人的分工 感 悟 人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。塑造一支高凝聚力的團隊，非一朝一夕之功,對每一個團隊領(lǐng)導者和隊員來說,摸索總結(jié),實踐檢驗，建立起合適的團隊文化,和團隊成員保持良好的互動是塑造團隊凝聚力最重要的。~我們要有感恩的心~ 團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁?；叵胛覀冊谄綍r的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。他們是和藹的。回想我們每一次完成業(yè)績目標，隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！THANKS！* * 團隊的重要性 舉例一： 五個指頭論長短 有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應該排第一；老二說，我最靈活，我應該排第一；老三說，我最長，我應該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領(lǐng)隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。啟示： 五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競爭優(yōu)勢。舉例二： 木桶原理 水桶效應是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。啟示： 一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板，也可稱為短板效應。舉例三： 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那時什么來了？！螞蟻軍團！總結(jié)： ―― 貝爾賓 “人無完人，但是一個集體是可以完美的?！?企業(yè) 員工 注意： 何為團隊凝聚力？？？ 要注意哦~ 方 法 ? 在組建團隊時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。?團隊會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。? 尋找機會與需要鼓勵的成員共處。? 下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。方 法 ?塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。?《孟子?公孫丑》說：“天時不如地利，地利不如人和”； ?《周易》說：“眾人同心，其利斷金”； ?《孫子兵法?謀攻》說：“上下同欲者勝”。小 方 法 拿破侖曾說過，軍隊戰(zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的，所以適當組織團體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法！兩點小建議 團隊凝聚力――維持并打造高績效團隊 發(fā)揚團隊凝聚力，才能使團隊收獲高績效！作戰(zhàn)力更加超絕！才能戰(zhàn)勝各種困難，迎接各種成功??！否則
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1