7醫(yī)院臨床路徑管控工作考察匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-09-26 02:20本頁(yè)面
【正文】 以操作。才能讓醫(yī)生喜歡使用。工作需要軟件設(shè)計(jì)改進(jìn)。應(yīng)該學(xué)習(xí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，讓臨床醫(yī)生要求，讓軟件工程師設(shè)計(jì)軟件，這這次臨床路徑的關(guān)鍵。在建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化的，醫(yī)院舍得投入。軟件工程師要經(jīng)常和臨床醫(yī)生在一起問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)。醫(yī)院可以制定學(xué)習(xí)制度，就像周會(huì)一樣，臨床需求與計(jì)算機(jī)解決方案?？剖液歪t(yī)生有臨床任務(wù)，軟件工程師為何只是電腦維修師？四、我院臨床路徑管理工作隨團(tuán)各科室人紛紛表示，本次考察活動(dòng)，開闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，深化了對(duì)臨床路徑管理試點(diǎn)工作性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)到我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作必要的知識(shí)，令思路更清晰，更，方法更科學(xué)，過(guò)程更優(yōu)化，工作更務(wù)實(shí)。在之前我院了臨床路徑管理試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)之后，我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作個(gè)階段，即組織策劃階段，本次考察結(jié)束后，各試點(diǎn)科室人均表示，不等不靠，立即行動(dòng)，我院試點(diǎn)方案的要求，全科工作部署，文獻(xiàn)檢索和近3年來(lái)試點(diǎn)病例回顧分析，著手制訂文本文件，穩(wěn)步我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作。李玉明提到，我院工作，細(xì)查平時(shí)的醫(yī)療工作，提說(shuō)“臨床路徑”，的病人從入院到出院無(wú)不遵循著一條無(wú)形的線路即“入院檢查手術(shù)術(shù)后出院”在運(yùn)行，由此的醫(yī)療質(zhì)量，提升了醫(yī)院的聲望，了我院在魯北地領(lǐng)頭羊的地位。，臨床路徑之說(shuō)是新的提法，對(duì)此并不陌生。它使的臨床工作細(xì)化，使將暗路變明徑，使臨床醫(yī)生工作線路更清楚、更。我有信心、有能力、有必臨床路徑、做實(shí)。在考察總結(jié)會(huì)上指出，臨床路徑管理試點(diǎn)工作是我院年的中心工作，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)，下定決心在將來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，堅(jiān)定不移的把此項(xiàng)工作。要求試點(diǎn)科室人自身性、性、性和工作熱情，本科室情況，馬上著手科室臨床路徑管理工作，科主任琢磨，動(dòng)手，不等不靠，不照搬照抄，要的服務(wù)，的臨床路徑，把此項(xiàng)工作頭等大事來(lái)抓，并擬于內(nèi)部臨床路徑管理工作競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。第10頁(yè) 共1
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