7制造企業(yè)質(zhì)量計劃管理制度-資料下載頁
2024-09-26 01:35本頁面
【正文】 度安排；——明確實(shí)施措施的責(zé)任部門（人）和協(xié)助部門（人）；——明確在什么階段開展改進(jìn)效果驗(yàn)證確認(rèn)。 ，品質(zhì)管理部門應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量工作管理計劃，并由管理者代表批準(zhǔn)。 （但不限于）。——根據(jù)管理的特殊需要，確定應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)；——明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施，應(yīng)配備的人員、資源、組織，應(yīng)開展的活動；——明確實(shí)施措施或開展活動的責(zé)任部門（人）、協(xié)助部門（人）和時間進(jìn)度安排；——提出應(yīng)形成正式的文件。 、項(xiàng)目或合同發(fā)生變化，或所采用方法需改變時，質(zhì)量計劃編制部門組織修訂，審核、批準(zhǔn)按原批準(zhǔn)流程進(jìn)行。 ，將實(shí)際完成時間和有關(guān)記錄在質(zhì)量計劃跟進(jìn)欄注明。 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)，整理并保存有關(guān)資料。《體系文件管理》對質(zhì)量計劃進(jìn)行控制，發(fā)放和保管。3相關(guān)文件——《設(shè)計開發(fā)控制程序》——《體系文件管理》4記錄——“質(zhì)量計劃及相關(guān)資料” 第5頁 共5頁
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1