6鐵路系統(tǒng)落實黨風(fēng)責(zé)任制體會-資料下載頁
2025-09-16 22:52本頁面
【正文】 主體地位，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，增強落實黨風(fēng)責(zé)任制的主動性。 ⒋加大考核追究力度。加大黨風(fēng)責(zé)任考核，敢于在責(zé)任追究上碰硬，是抓好責(zé)任制落實的關(guān)鍵。一是要建立考核組織，完善考核追究辦法。要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立有紀檢監(jiān)察、組織、干部、勞人部門參加的責(zé)任制考核組織。要注重考核的科學(xué)性和可操作性，在確定應(yīng)考核項目分值的基礎(chǔ)上，做到定性與定量相結(jié)合，考核要作出全面分析與評估，盡量客觀準確的反映被考核對象的真實情況?？己藘?nèi)容標準既要全面準確，又要便于操作，既要采取不同的手段，又要防止流于形式，如述職述廉、評議測評、個別征求意見等都是被實踐證明的有效考核手段，要不斷加以完善。二是加強上下級的工作協(xié)調(diào)。采取“報告制”等方式，由基層單位事先向分局報告追究事項，聽取是否需要追究的意見，使責(zé)任追究的準確性更有把握。同時，要明確責(zé)任追究的范圍，按照分級管理、一級對一級負責(zé)的原則，明確站段追究的范圍。三是明確應(yīng)負的責(zé)任。在一般情況下，責(zé)任追究應(yīng)以上追一級為宜，針對所發(fā)生的問題，分清直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按追究程序和干部管理權(quán)限處理，使責(zé)任追究既嚴肅認真，又可有效地防止出現(xiàn)失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。 第5頁 共5頁
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