6鐵路企業(yè)工程項目管理的問題與對策-資料下載頁
2025-09-16 22:38本頁面
【正文】 ，結(jié)合鐵路特點，以安全為根本、效率為前提、效益為目的，根據(jù)設(shè)備變化、現(xiàn)場實際和觀念更新，及時修改完善有關(guān)規(guī)章制度。③將所有規(guī)章制度辦法按類別、工種、過程分解到各崗位，將關(guān)鍵的規(guī)章制度納入各工種崗位作業(yè)標準的每一項作業(yè)程序中。④各級管理干部按照規(guī)章制度和作業(yè)標準技術(shù)要求的規(guī)定，對職工進行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，把規(guī)章、標準落實到班組，安全才能真正穩(wěn)定。 （3）以提高人員素質(zhì)為關(guān)鍵點。職工違章、違紀產(chǎn)生的主要原因，是由于技術(shù)業(yè)務(wù)水平不高，盲目圖快，違章亂干。某些干部對作業(yè)規(guī)章不能熟練掌握，對安全管理缺乏銳意進取的創(chuàng)新思路和有效的預(yù)想措施。因此對干部應(yīng)加強先進的管理經(jīng)驗、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使之具備下去檢查、指導(dǎo)和考核的必要條件。對職工要加強愛崗敬業(yè)精神的教育，激發(fā)遵章守紀的自覺性，提高作業(yè)質(zhì)量和標準，牢固樹立“安全第一”的思想。 （4）以強化設(shè)備質(zhì)量為根本點。設(shè)備是安全的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障前提。加大設(shè)備科技含量，增加設(shè)備投入，強化設(shè)備整治是安全生產(chǎn)必須長期堅持的方針。 第5頁 共5頁
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