6網(wǎng)格化管理體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-09-16 21:50本頁(yè)面
【正文】 ，用特色解難題。依托“一格四員”網(wǎng)格化管理模式，確保平安建設(shè)各項(xiàng)措施在基層得到落實(shí)。街道連續(xù)8年被評(píng)為XX市平安創(chuàng)建先進(jìn)單位，2015年被省評(píng)為平安建設(shè)示范單位。 一、轉(zhuǎn)變管理理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，著力做強(qiáng)網(wǎng)格化管理的模式 一是合理搭建架構(gòu)，解決能轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，兼顧戶籍人口、流動(dòng)人口和管理面積等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格。全街道共設(shè)置107個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)置網(wǎng)格長(zhǎng)和專兼職網(wǎng)格員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的地理信息、人口情況、社情民意、矛盾糾紛、重點(diǎn)人群、城市管理等問(wèn)題進(jìn)行收集上報(bào)，將社區(qū)管理的觸角扎根樓院。真正做到網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在基層，矛盾化解在基層，民生服務(wù)在基層。 二是強(qiáng)化素質(zhì)載體，解決能干、會(huì)干的問(wèn)題。第一注重抓了業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)堅(jiān)持每月會(huì)制度，以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)代培，網(wǎng)格建立以來(lái)從未間斷。第二注重抓牢了載體。建立每月10日的民情懇談日、好幫手服務(wù)綜合體，107個(gè)服務(wù)組團(tuán)，2013年以來(lái)，共收集民情民意359件，通過(guò)各種渠道解決241件。共化解矛盾糾紛252件，調(diào)解成功率98%以上。 二、理順工作制度，落實(shí)工作職責(zé)，做實(shí)網(wǎng)格化管理的運(yùn)行機(jī)制 一是在管理機(jī)制上做實(shí)。相繼出臺(tái)了“一專多能”社區(qū)工作者實(shí)施方案、社區(qū)和社區(qū)工作者績(jī)效考核方案、“一格四員”工作細(xì)則，真正從機(jī)制上把網(wǎng)格化管理落實(shí)在基層。 二是運(yùn)行模式上做實(shí)。采取三種方法進(jìn)行推動(dòng)，第一定期檢查推動(dòng)。結(jié)合街道對(duì)社區(qū)綜治工作考核標(biāo)準(zhǔn)，每月按計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)考核，計(jì)入年終社區(qū)總分。第二現(xiàn)場(chǎng)拉練推動(dòng)。每季度對(duì)社區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)拉練檢查。并在礦北社區(qū)、龍江社區(qū)、金旺社區(qū)召開(kāi)了網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第三表彰獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)。近兩年，先后對(duì)17名網(wǎng)格長(zhǎng)和41名最美志愿者進(jìn)行了表彰。 三是職責(zé)任務(wù)上做實(shí)。建立“三個(gè)本”即。網(wǎng)格內(nèi)民情民意登記本、網(wǎng)格巡視登記本、重點(diǎn)人群信息登記本。2015年12月金龍社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)郭巖在巡視中發(fā)現(xiàn)華豐金山園第五工區(qū)部分農(nóng)民工聚集欲采取極端手段市討薪，立即將情況上報(bào)街道，并及時(shí)跟蹤，事件得到妥善化解。 三、立足載體平臺(tái)，不斷拓展功能，著力做精綜治網(wǎng)格內(nèi)容 今年5月份以來(lái)，街道在各社區(qū)實(shí)行了“一專多能”的管理模式。全街147名社區(qū)干部，全都是網(wǎng)格員，也全都是綜治專干，同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格增加三名訪視員，每人每月發(fā)放10元信息采集補(bǔ)助，真正實(shí)現(xiàn)了全員上崗。 以網(wǎng)格化管理為依托，突出“三抓”。抓穩(wěn)定、促進(jìn)民生。把網(wǎng)格里的事與每月的民情懇談日相結(jié)合，百姓的利益得到維護(hù)，百姓的各種訴求進(jìn)一步暢通。甘南路南側(cè)一馬葫蘆堵塞嚴(yán)重，監(jiān)督員提議，管理員協(xié)調(diào)，企業(yè)出資，滿員解決。礦前街15號(hào)樓頭與防火站交界處，有段破損路，車輛通行刮底盤(pán)，百姓行走經(jīng)常摔跤，惹的大家怨聲載道，網(wǎng)格管理員積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位投資5000元把破損路修復(fù)。抓宣傳、提升素質(zhì)。網(wǎng)格宣傳打破了以往綜治工作單一的宣傳形式，2014年將綜治工作演出來(lái)，把14個(gè)社區(qū)的特色工作編制成“平安印象”特色工作手冊(cè)印制出來(lái)；2015年，組織演講比賽，將綜治工作講出來(lái)；今年，將綜治工作動(dòng)起來(lái)，從機(jī)關(guān)到社區(qū)干部，全員參與網(wǎng)格化管理和平安建設(shè)。同時(shí)，社區(qū)通過(guò)宣傳板、板報(bào)、qq群、微信公眾號(hào)等召開(kāi)各種會(huì)議等大力宣傳“網(wǎng)格化服務(wù)”工作。使宣傳走進(jìn)企業(yè)、網(wǎng)店、工地、樓院居民中，百姓知道有事找網(wǎng)格管理員，找身邊的網(wǎng)格監(jiān)督員。抓活動(dòng)，促向心力。不論是各種矛盾的調(diào)解還是文化活動(dòng)，網(wǎng)格化管理涵蓋了社區(qū)基礎(chǔ)性的工作，推動(dòng)社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。六好人物、優(yōu)秀人物、最美的人評(píng)選事跡感染人。真情送溫暖、空巢老人大拜年等等活動(dòng)豐富多彩，百姓向心力強(qiáng)，社區(qū)一呼百應(yīng)。石北街16號(hào)樓創(chuàng)建文明樓院，網(wǎng)格監(jiān)督員帶動(dòng)了近30年未粉刷的20棟老樓道進(jìn)行粉刷。 網(wǎng)格化服務(wù)的有效開(kāi)展，十四個(gè)社區(qū)培養(yǎng)出十四個(gè)亮點(diǎn)，涵蓋了宣傳教育、“三紅五老”志愿者服務(wù)、社區(qū)為民服務(wù)、網(wǎng)格化管理和別具一格的“中醫(yī)”綜治管理模式等。椒金山街道社會(huì)管理網(wǎng)格化，正在逐步實(shí)現(xiàn)社情民意在網(wǎng)格中掌握、公共服務(wù)在網(wǎng)格中開(kāi)展、矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解、治安防控在網(wǎng)格中加強(qiáng)、平安創(chuàng)建在網(wǎng)格中深化的良好局面。 第17頁(yè) 共17頁(yè)
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