6稅務局加強基層和基礎建設實施方案-資料下載頁
2025-09-16 21:36本頁面
【正文】 少于人均40冊，并要逐年根據需求保持至少20%的更新（遞增）率，同時標配至少1臺外網連接電腦，方便資料查閱。優(yōu)先更新、配備基層電腦、打印機，筆記本電腦等設備。 轉變領導作風，建設服務型機關。市、縣（市、區(qū)）局機關要切實轉變領導作風和工作作風，加強對基層的調查研究、工作指導和服務，幫助基層解決實際問題，努力建設服務型機關。要帶著感情、帶著責任深入基層，聽實話、察實情、摸實底、辦實事，不給基層添麻煩。要認真落實聯系點制度，市、縣（市、區(qū)）局領導成員劃片分工，加強對基層的指導，密切與基層的溝通，做到每個基層分局都有聯系領導、聯系科（股）室；聯系人和聯系部門定期到基層走訪調研，及時掌握上級重大工作部署在基層單位的落實情況，總結完善基層創(chuàng)造性的工作經驗，使其發(fā)揮更大價值和作用，對基層遇到的難題和合理需求，暢通訴求渠道并及時跟進幫助和服務，開通局長信箱。 加強統籌協調，切實減輕基層負擔。立足于減輕基層負擔，逐步完善部門之間的工作通報制度、文件會簽制度、信息共享制度，并形成長效機制。凡涉及到基層單位的工作部署、情況調度、調查研究、總結評比、檢查考核，均要統籌兼顧，能夠合并的盡量合并，能夠從簡的盡量從簡，能夠壓縮時間和規(guī)模的盡量壓縮，能夠通過網絡獲取的信息一律不要求基層報送，最大限度地減少基層不必要的負擔，讓基層騰出更多的精力安排好工作和學習。 四、工作要求 （一）加強組織領導。加強基層建設和基礎建設（以下簡稱“雙基建設”）工作是全市地稅系統一項長期的重點工作任務，各單位都要把“雙基建設”作為重點工作列入議事日程，擺上重要位置，加強組織領導，明確責任分工。市局成立全市地稅系統進一步加強“雙基建設”工作領導小組，下設“雙基建設”工作領導小組辦公室，作為市局工作機構（臨時）。各縣（市、區(qū)）局要相應成立專門領導小組和辦事機構，按照本《意見》要求，逐項分解目標，落實責任，一級對一級負責，確保工作落實。市、縣（市、區(qū)）局各職能部門要按照目標分工和領導小組部署，明確自身目標，積極承擔責任，抓好工作落實?；鶎訂挝灰凑毡尽兑庖姟芬?，切實加強自身建設，不斷提高工作水平?！半p基建設”工作納入縣（市、區(qū)）局績效考核的重點項目。 （二）加強工作宣傳。要充分利用《地稅信息》、內外網站等信息宣傳平臺，開辟基層建設?？?、專欄，及時反映“雙基建設”工作相關情況，營造工作氛圍?！半p基建設”工作領導小組辦公室要根據《意見》制定工作任務分解表，加強督察督辦和情況調度，及時發(fā)現工作中的新情況和新問題，為領導決策當好參謀助手；市局每季度督導觀摩2個縣（市、區(qū)）局各2個分局“雙基建設”工作情況，不斷探索規(guī)律，及時發(fā)現和培養(yǎng)相關典型，發(fā)揮典型的示范帶動作用；要加強部門協調，為各部門履行職責服好務、當好幫手，推動面上工作的開展。 （三）加強載體建設?！半p基建設”工作是一項長期的系統工程，需要扎扎實實逐步推進。各單位要圍繞工作的總體要求、基本原則、目標任務和工作重點，積極主動開展工作。要堅持科學精神和求實態(tài)度，不刮風、不走過場、不勞民傷財，以求真務實的作風推動“雙基建設”取得實際效果。為促進工作落實，激發(fā)工作積極性，市局將聯合市相關部門在全系統開展“雙創(chuàng)”活動，以基層分局為主體，以基層分局自身建設的主要成果為標準，組織開展“雙基建設優(yōu)秀單位”評比活動；以市局XX縣區(qū)（市、區(qū)）局各單位、部門為主體，以對基層指導、投入、服務的具體項目和效果為標準，組織開展“服務基層優(yōu)秀單位”評比活動，樹立典型，以點帶面，并實行動態(tài)管理，通過典型示范，使廣大基層稅務人員學有榜樣，趕有目標，推動全市地稅系統“雙基建設”工作健康發(fā)展。 第15頁 共15頁
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