6物資公司落實存續(xù)企業(yè)發(fā)展定位情況匯報[優(yōu)秀范文5篇]-資料下載頁
2024-09-25 21:27本頁面
【正文】 津冀地區(qū)加油站網(wǎng)絡(luò)。 第三，“火工品”靠建設(shè)22萬噸硝酸銨生產(chǎn)廠和提供爆破技術(shù)服務(wù)增大產(chǎn)值貿(mào)易額。第一步與準能公司炸藥廠、寧夏天長民爆公司共同出資開展合作，發(fā)揮物資公司的銷售優(yōu)勢、準能公司炸藥廠及寧夏天長民爆公司的技術(shù)和人才優(yōu)勢，構(gòu)建集團內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)體系，使產(chǎn)品與市場資源緊密結(jié)合，形成跨地區(qū)、跨領(lǐng)域的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)一體化的民爆企業(yè)；第二步將擬建的22萬噸硝酸銨生產(chǎn)廠作為炸藥原料供應(yīng)配套項目整合并入。與烏海能源公司合作，利用烏海煤焦化公司焦爐煤氣制取合成氨的方案生產(chǎn)硝酸銨，共同推進22萬噸硝酸銨項目的立項及報批工作。硝銨廠項目建成投產(chǎn)后，將形成集團內(nèi)部民爆器材從原料到產(chǎn)成品再到流通使用的一條龍服務(wù)，可以根據(jù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)所處地域和 11需要，統(tǒng)籌安排，隨時調(diào)控民爆產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中各企業(yè)供貨品種和數(shù)量，隨時調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和布局，增強駕馭市場經(jīng)濟能力，其效益及盈利能力將大幅提高；第三步，待條件成熟取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使準能公司炸藥廠的專業(yè)化爆破推廣應(yīng)用到全集團，通過將生產(chǎn)、銷售、運輸、倉儲、配送、爆破等環(huán)節(jié)有機地整合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供高效率、多功能、一體化的綜合性服務(wù)，最終實現(xiàn)集團民爆行業(yè)的一體化經(jīng)營。 第四，大宗“通用材料”靠集中采購配送及抵抹串換增大產(chǎn)值貿(mào)易額。在現(xiàn)有通用材料經(jīng)營的基礎(chǔ)上，擴大銷售品種，并將集中采購的范圍擴大到除烏海能源公司以外的集團成員企業(yè)，時刻以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化為發(fā)展目標，根據(jù)市場變化隨機開拓新的業(yè)務(wù)。此外，將調(diào)劑積壓物資業(yè)務(wù)納入通用物資經(jīng)營中，充分發(fā)揮通用物資集中采購的資源及信息平臺作用，調(diào)劑集團內(nèi)部現(xiàn)有積壓物資、設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率，盤活資產(chǎn)、實現(xiàn)物資的綜合利用，提高整體經(jīng)濟效益。 第五，“蓄電池、機車配件”等專項業(yè)務(wù)靠在全系統(tǒng)和相關(guān)市場拓展增大產(chǎn)值貿(mào)易額。蓄電池方面從簡單孤立采購、銷售維護保養(yǎng)工作中吸收、總結(jié)、提煉，上升到做“系列化產(chǎn)品”，如：從鋰鐵電池開發(fā)出超強光便攜式手提探照燈，經(jīng)調(diào)研后反饋市場前景良好，有推廣價值。做“行業(yè)化”，從已涉及到礦車使用的牽引蓄電池組向市場化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，分步按行業(yè)實施，順序為鐵路、港口、電力、煤化工行業(yè)。進口配件國產(chǎn)工作中提出系統(tǒng)化解決 12方法，摸索出1至2個項目做成專業(yè)化的行業(yè)項目。機車配件方面全力維護好神朔配件服務(wù)，總結(jié)可操作推廣模式，落實客戶座談會會議內(nèi)容，暢通服務(wù)與溝通環(huán)節(jié)，以四個鐵路公司和貨車公司為目標延伸服務(wù)范圍，強化機車配件精細化管理。積極參加投標業(yè)務(wù)，重視發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)營項目優(yōu)勢，做好已中標項目的跟進執(zhí)行環(huán)節(jié)，抓住集團固定資產(chǎn)投資增加機遇，擴大經(jīng)營業(yè)績，熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)尋找國外代理項目，實現(xiàn)產(chǎn)品代理。以大物流業(yè)務(wù)需要為方向，搭建倉儲管理新業(yè)務(wù)。圍繞物流開展業(yè)務(wù)調(diào)研，尋找配件倉儲業(yè)務(wù)機會。重視科研項目工作，實踐項目成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益，繼續(xù)加快車輛防溜智能控制系統(tǒng)的項目實施進度。 第六，“神華國際城”靠立足現(xiàn)有資產(chǎn)、營業(yè)項目，以提高經(jīng)營質(zhì)量效益增大產(chǎn)值貿(mào)易額。發(fā)展定位：一個目標，雙商定位，一個保障。一個目標，即五年內(nèi)靠立足現(xiàn)有資產(chǎn)，以提升經(jīng)營銷售（逐年遞增20％，5年達到銷售6億元）實現(xiàn)再造一個神華城的目標。雙商定位，即以XX市第一家五星級商務(wù)酒店及第一個時尚前衛(wèi)的街區(qū)型商業(yè)業(yè)態(tài)億佰藍天購物中心為龍頭，全力打造集住宿、餐飲、健身、觀影、會議、購物、休閑、娛樂、為一體的，具有四商理念的中央商務(wù)區(qū)。以此滿足入住商家和消費者經(jīng)營、消費需求。一個保障，即以神華國際城物業(yè)公司優(yōu)秀的物業(yè)管理作為保障。本著“以人為本、誠實守信、服務(wù)至上、追求卓越”的工作目標，踐行五型企業(yè)標準，面向商務(wù)酒店、商業(yè)購物中心實施五星級 13貼心細致的物業(yè)管理，為企業(yè)提高效益，增大產(chǎn)值貿(mào)易額，提供可靠保障。 物資貿(mào)易有限責(zé)任公司二〇〇九年二月十日 第16頁 共1
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