6水利工程建設(shè)監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2024-09-25 20:56本頁面
【正文】 用支付等方面的內(nèi)容時(shí)，要及時(shí)完善相關(guān)補(bǔ)充條款。 （5）加強(qiáng)監(jiān)理合同的索賠管理，避免經(jīng)濟(jì)損失。在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要花費(fèi)大量精力處理承包商的索賠事件，而往往忽視監(jiān)理合同的索賠。由于不可預(yù)見事件的發(fā)生、非監(jiān)理人原因的合同期延長等事件發(fā)生，致使索賠條件成立。在索賠過程中，監(jiān)理人往往處于被動(dòng)地位，所以要遵循索賠程序，提出合理的索賠理由，收集足夠的索賠證據(jù)，利用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和采取適當(dāng)?shù)姆绞较驑I(yè)主提出索賠要求并得到確認(rèn)。 （6）處理好與業(yè)主的關(guān)系，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，防止業(yè)主索賠風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理單位要理解項(xiàng)目總目標(biāo)，理解建設(shè)單位的意圖，理解項(xiàng)目任務(wù)文件，在處理工期調(diào)整、費(fèi)用索賠、處理工程事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更與工程洽商的簽認(rèn)等工作前，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見，監(jiān)督承包商認(rèn)真履行合同，防止業(yè)主的索賠發(fā)生。 （7）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控，提取企業(yè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金。風(fēng)險(xiǎn)管理要識(shí)別企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并考慮有足夠的資金平衡這些風(fēng)險(xiǎn)，目的是保護(hù)企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，以本年度監(jiān)理業(yè)務(wù)收入為基數(shù)，按照一定的比例提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，并設(shè)立專門賬戶核算，一旦發(fā)生大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就有了緩沖的“海綿墊”，可以有效地應(yīng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 第6頁 共6頁
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