6水利工程建設(shè)監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub
2024-09-25 20 本頁面
【正文】 常弱。而在實(shí)際監(jiān)理過程中，存在“臨時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)場監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，監(jiān)理業(yè)務(wù)水平較低，專業(yè)技術(shù)型監(jiān)理人員數(shù)量少，專業(yè)搭配不合理，監(jiān)理人員穩(wěn)定性差，監(jiān)理工作脫節(jié)，職業(yè)道德教育和內(nèi)部約束少”等現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)理人自身引起的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)較大。工程項(xiàng)目公開招標(biāo)有暗箱操作，有內(nèi)定承包人的現(xiàn)象，施工單位掛靠資質(zhì)、層層轉(zhuǎn)包，施工單位質(zhì)量保證體系不健全，管理人員不足、管理水平低，施工技術(shù)方案及措施不合理，影響施工質(zhì)量，造成監(jiān)理工作難度和監(jiān)理任務(wù)成本增加。 （3）建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)不足，行為不規(guī)范，項(xiàng)目管理雙軌制，權(quán)利義務(wù)不明確，監(jiān)理工作獨(dú)立性差。水利工程建設(shè)監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)管理 1當(dāng)前水利工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn) （1）水利行業(yè)于1990年正式推行建設(shè)監(jiān)理制，經(jīng)過近20多年的發(fā)展，在保證工程質(zhì)量、控制投資、控制進(jìn)度和確保施工安全等方面發(fā)揮了顯著作用，但與先進(jìn)國家水利工程監(jiān)理的水平相比仍存在諸多問題，諸如監(jiān)理市場管理比較混亂、監(jiān)理業(yè)務(wù)競爭不規(guī)范或壟斷、監(jiān)理外部環(huán)境差、監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等問題。有的建設(shè)單位對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí)，認(rèn)為是“花錢找麻煩”、是“迫不得已”。有的項(xiàng)目存在“邊設(shè)計(jì)邊施工”現(xiàn)象，還有的項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位同屬一家單
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