6水利工程建設(shè)與管理的思考-wenkub
2024-09-25 09 本頁面
【正文】 ，出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位等等“同體”一行政主管單位，直接導(dǎo)致責(zé)權(quán)責(zé)任的落實(shí)不具體。文章分析水利工程建設(shè)與管理存在的問題，針對(duì)性思考謀劃建議，為加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。水利工程建設(shè)與管理的思考 1前言 水利工程建設(shè)與管理作為惠民項(xiàng)目，一般的投資主體都是國家。 2水利工程建設(shè)與管理存在的問題 項(xiàng)目法人制作為“三項(xiàng)制度”的核心所在，對(duì)水利工程建設(shè)保質(zhì)保量完成起著關(guān)鍵性的作用。 、投標(biāo)管理不規(guī)范 水利工程建設(shè)的諸多招標(biāo)、投標(biāo)過程中，或多或少存在低資質(zhì)招標(biāo)單位代理投標(biāo)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致中標(biāo)單位資質(zhì)低，甚至是無資質(zhì)。相關(guān)法律不健全，執(zhí)法能力不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的可操作性存在滯后性；質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)薄弱，評(píng)價(jià)機(jī)制存在權(quán)威性；甚至部門質(zhì)檢部門，沒有獨(dú)立建制，直接導(dǎo)致職責(zé)落實(shí)不明。同時(shí)，對(duì)民眾配合的
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